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“好消息，咱們的技改前備貨有兩個(gè)規(guī)格提前了一周！”一大早剛進(jìn)辦公室，生產(chǎn)調(diào)度白潔就迫不及待地和大家分享。聽到這個(gè)消息，大家都振奮了起來。七天
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;對于一周內(nèi)能夠多次見到鄭湘，海山雜貨店的劉老板已經(jīng)習(xí)以為常：“鄭經(jīng)理隔三差五就來我店里，經(jīng)常問我有沒有什么困難。”在卷煙營銷模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期
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艱難地熬過一周，感覺不吸煙也只是那么一回事。如今戒煙之后，精神好了很多，胃口也好了，身體也舒服了。老周現(xiàn)在已經(jīng)把“煙”換成了“茶”，
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，一番詢問后給出了建議：“你家店鋪的地理位置很好，如果嘗試將店鋪轉(zhuǎn)型，加上科學(xué)的管理方法，一定能夠經(jīng)營等更好。”一周后，劉姐便向
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控制程序、增加功能模塊、設(shè)計(jì)人機(jī)界面，并模擬運(yùn)行新功能，保證電氣系統(tǒng)順暢運(yùn)行。解難題在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前期完成大量的預(yù)演工作后，YJ36B型裝盤機(jī)通電一周便完成
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環(huán)境，開展了為期一周的新員工入職培訓(xùn)，本次培訓(xùn)使我受益匪淺。我將從以下幾點(diǎn)來談?wù)勎业呐嘤?xùn)心得。一、入職培訓(xùn)——彰顯人文關(guān)懷為了保證我們吃的安心，公司提前收集了我們的民族信息
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的市場形勢來看，或許不只是考慮整個(gè)元春期間的投放策略，還需要細(xì)化到更具體的過程節(jié)點(diǎn)，比如說，第一周、第二周投放下去，市場反應(yīng)怎么樣
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;做到各環(huán)節(jié)既分工明確、職責(zé)清晰，又互相配合、高效協(xié)同，使搬遷工作與項(xiàng)目建設(shè)主體工作無縫銜接。最終，他們提前一周時(shí)間完成搬遷，為設(shè)備調(diào)試贏得了更多
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植保“120”服務(wù)煙葉技術(shù)員周立跨上山地車向洪家宅村騎去，開始了一周1次的植保“120”煙田病蟲害監(jiān)測調(diào)查工作。把車停在機(jī)耕道，拿著隨行紙筆鉆進(jìn)煙田，仔細(xì)觀察3
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;由將每位黨員將一周內(nèi)所學(xué)、所感、所悟和有意識的內(nèi)容發(fā)出來，充分發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)和優(yōu)秀黨員“帶頭學(xué)、帶動(dòng)學(xué)”的示范引領(lǐng)作用，積極營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，做到學(xué)思用貫通
