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場(chǎng)景包括智能倉儲(chǔ)、無人物流、設(shè)備管理、工藝控制、質(zhì)量管理、智能化控制、生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)同制造、機(jī)器人、MR輔助作業(yè)、廠級(jí)智能管理以及集團(tuán)化智慧運(yùn)營等場(chǎng)景。以此打造全要素、全時(shí)空、數(shù)智化和立體化的管控新模式
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出了“黨建+合作社+農(nóng)戶”的新模式，以黨支部為引領(lǐng)，以合作社為主體，引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展白蓮、鱸魚、稻蛙等當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)，帶領(lǐng)中樓村走出
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探索節(jié)水新模式，提高用水效率和用水精細(xì)化管理水平，推動(dòng)形成綠色低碳生產(chǎn)生活方式……近年來，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司吳忠卷煙廠以助力吳忠市創(chuàng)建國家節(jié)水型城市為
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模式，打造“融心致遠(yuǎn)·嶧榴有我”黨建服務(wù)品牌，組織黨員下沉轄區(qū)鄉(xiāng)村農(nóng)網(wǎng)客戶，通過“包片掛線、結(jié)對(duì)幫扶”等措施，積極探索農(nóng)網(wǎng)建設(shè)新模式
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合作，對(duì)煙草服務(wù)窗口進(jìn)行全面優(yōu)化升級(jí)。大廳采用“去柜臺(tái)化”設(shè)計(jì)理念，打破傳統(tǒng)窗口服務(wù)模式，構(gòu)建開放式、體驗(yàn)式的“肩并肩”服務(wù)新模式，拉近了服務(wù)人員與群眾
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;把握鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律，圍繞鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五個(gè)振興”，指導(dǎo)幫助幫扶村加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，積極探索幫扶工作新機(jī)制、新模式、新路徑，打造
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干完，雇工的成本也下降了，省時(shí)省力還省錢！”電臺(tái)村煙農(nóng)楊紅林說。從“雜亂無章”到“形成體系”，新模式提升煙葉質(zhì)量經(jīng)過長期的探索推廣，
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推薦標(biāo)識(shí)，讓進(jìn)店的消費(fèi)者時(shí)刻感受到便利、舒心和品質(zhì)。圖為升級(jí)改造后的富幫便利店圖為朱艾琴整理新裝的貨架“數(shù)智經(jīng)營” 新模式店鋪升級(jí)改造完成后，在非煙商品的選擇上
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制絲車間表示，將依托工作室探索人才隊(duì)伍建設(shè)新模式，統(tǒng)籌人才“選育管用”一體推進(jìn)，加大人才培育力度，讓創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。
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煙草農(nóng)機(jī)研發(fā)推廣“新高地”；強(qiáng)化創(chuàng)新攻關(guān)，開創(chuàng)農(nóng)機(jī)裝備迭代升級(jí)“新局面”；強(qiáng)化推廣應(yīng)用，構(gòu)建糧煙融合機(jī)械化作業(yè)“新模式”。李向東指出，
