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是非常配合支持我的工作。12月8日上午，我和錢(qián)小云帶著兩個(gè)監(jiān)督員挨家挨戶到每個(gè)成員店中檢查卷煙陳列擺放，宣傳公司有關(guān)卷煙價(jià)格自律的政策，對(duì)每個(gè)成員的卷煙陳列
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;僅靠網(wǎng)站完成交易難度較大，由此出現(xiàn)了線上與線下結(jié)合的趨勢(shì)。如愛(ài)蜂潮以及珂蘭鉆石等加大線下體驗(yàn)店建設(shè)，均是通過(guò)線上網(wǎng)站與線下實(shí)體店配合銷(xiāo)售；與此同時(shí)
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市場(chǎng)，認(rèn)真挖掘市場(chǎng)資源，主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)潮流，全力以赴、竭盡所能配合廣東省局（公司）“雙喜”品牌培育工作。所以加快雙喜（硬經(jīng)典
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職責(zé)擴(kuò)大到三項(xiàng)主要職責(zé)。一是圍繞集商流、物流、資金流、信息流于一體的行業(yè)電子商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行政策研究、平臺(tái)搭建和提供應(yīng)用服務(wù)；二是配合有關(guān)部門(mén)研究制訂煙草行業(yè)物流建設(shè)規(guī)劃及物流標(biāo)準(zhǔn)體系
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密切配合、通力協(xié)作，提供強(qiáng)有力的支持與保障，才能使卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，品牌培育等等各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行、健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、深化網(wǎng)建內(nèi)涵，提升零售終端核心
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使命感和責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，明確行政和企業(yè)職責(zé)，完善相關(guān)政策，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、形成合力、細(xì)化工作、量化任務(wù)、強(qiáng)化考核幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
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、部門(mén)配合、示范帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作機(jī)制。分解和降低了煙農(nóng)的自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，解決了各戶辦不到、不配套、形不成產(chǎn)品規(guī)模的問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)了扶貧資金、項(xiàng)目、市場(chǎng)的有效結(jié)合。
——良好的煙基建設(shè)基礎(chǔ)
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，加大市場(chǎng)清理力度，堅(jiān)決防止假、非煙對(duì)市場(chǎng)的沖擊；
4、客戶經(jīng)理、配送人員要密切配合，共同做好品牌宣傳推介。
五、策劃控制與評(píng)估
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，由此形成了“產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰、管護(hù)責(zé)任明確、利益分配合理”，廣大社員人人都是主人翁的資產(chǎn)管理機(jī)制。
“有了合作社，我們種煙就有了組織，有了依靠
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化建設(shè)主體責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，精心組織實(shí)施，確保工程建設(shè)質(zhì)量，使之盡早發(fā)揮效益。”水源工程是煙田建設(shè)的重要配套工程
