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，均實(shí)行專業(yè)化作業(yè)，如育苗、機(jī)耕、起壟、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘烤等；而那些不適合專業(yè)化作業(yè)并存在勞動(dòng)力勞動(dòng)差別的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，則返包合作社成員，如移栽
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好、栽實(shí)面積；三是堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，加強(qiáng)病蟲害普查和統(tǒng)防統(tǒng)治力度；四是及時(shí)追肥轉(zhuǎn)入大田中耕管理，促進(jìn)煙株早生快
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;在同業(yè)跑馬圈地加劇和價(jià)格大戰(zhàn)橫行的今天，面對(duì)某些不拘小節(jié)的“蹭吃客”，面對(duì)大不大小不小的事情，防損員當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了溫和的斥責(zé)勢(shì)必傷和氣，事后發(fā)現(xiàn)了
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重金屬轉(zhuǎn)移規(guī)律；生物農(nóng)藥的研制和生防模式應(yīng)用技術(shù)；無(wú)公害煙葉生產(chǎn)環(huán)境；無(wú)公害煙葉評(píng)價(jià)體系；無(wú)公害煙葉綜合生產(chǎn)技術(shù)集成與推廣等。通過(guò)專項(xiàng)實(shí)施
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把關(guān)。2010年，該站冬季溶田938畝，集中育苗棚6個(gè)、面積769畝；今年來(lái)，著重在“統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一綜防”上下功夫。三是物資上配套。對(duì)于煙用物資
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，但這充分暴露了品牌在戰(zhàn)略層面的搖擺與跟隨，別人的成功不僅復(fù)制不來(lái)，還極有可能因?yàn)槟７赂L(fēng)，給自己喂下毒藥。
二防雜亂無(wú)章。近年來(lái)，
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，不賣酒的商鋪則要立即搬走。為了實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，茅臺(tái)鎮(zhèn)政府雷厲風(fēng)行，5月1日貼出通知，要求商戶于5月3日前必須完成搬遷。對(duì)于那些猝不及防而來(lái)不及按時(shí)
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培育應(yīng)傾向于本地有經(jīng)驗(yàn)的種植戶。
三是建立健全烤煙生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。如公司出面協(xié)調(diào)氣象部門組織做好烤煙生產(chǎn)的防雹減災(zāi)等氣象服務(wù)工作，協(xié)調(diào)植保部門及時(shí)提供相關(guān)植保信息，
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;先摘除健壯煙株，后摘除病株，避免接觸病株傳染病害；在兩片不適用底腳葉摘除后，及時(shí)進(jìn)行病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，嚴(yán)防病蟲害流行發(fā)生。按照
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、懲防并舉、注重預(yù)防的十六字方針，對(duì)普通員工的廉政文化建設(shè)主要從意識(shí)形態(tài)和行為規(guī)范上著手，重在廉政意識(shí)的提高和行為過(guò)程的監(jiān)督，使廣大員工在主觀方面沒(méi)有牟取私利
