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是保障。“四個新”的提出切合行業(yè)實際，內(nèi)涵深刻，任務(wù)明確，思路清晰，對行業(yè)物流工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。
在下一步工作中，商務(wù)
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實情，及時盤點卷煙庫存，調(diào)整經(jīng)營思路。引導(dǎo)零售戶合理利用自有資金，保持必要的卷煙庫存，以防脫銷，并及時修訂進貨計劃，
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企業(yè)與組織都傾向指定營銷單位作為分管品牌的部門，將營銷管理人員稱為品牌經(jīng)理。然而，當“營銷即品牌”這樣的思路真正落實到組織的實際操作中時，品牌與營銷的不同與
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;“職業(yè)培訓(xùn)師首先應(yīng)具備豐富的理論造詣、過硬的教學(xué)經(jīng)驗與實戰(zhàn)經(jīng)驗。作為一名職業(yè)培訓(xùn)師首先要教給學(xué)員的是一種思路而不是空洞的泛泛而談，培訓(xùn)是要將“技能性”的思維灌輸?shù)綄W(xué)員的頭腦中，
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用戶需求的產(chǎn)品的能力。
因此海爾開發(fā)新產(chǎn)品的思路是：“不是為產(chǎn)品找用戶，而是為用戶找產(chǎn)品”，“要開發(fā)有訂單需求的產(chǎn)品”，“優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人
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零售許可證管理的主要思路和具體措施
針對以上煙草專賣零售許可證存在的主要問題和產(chǎn)生原因，筆者認為，在加強煙草專賣零售許可證的管理上，主要做到：
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，先人一步
2003年1月14日，全國煙草工作會議召開。國家煙草專賣局局長姜成康在工作報告中提出了一系列改革思路，并明確稱新世紀的頭10年，
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;要求我們真抓實干。面對集團發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，我們必須以務(wù)實的精神、求實的態(tài)度、踏實的作風、切實的行動，轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)理念、轉(zhuǎn)狀態(tài)。
第二，注重提高經(jīng)濟
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，引領(lǐng)了行業(yè)品牌發(fā)展的新趨勢。不單是紅塔集團，各卷煙工業(yè)企業(yè)與煙葉產(chǎn)區(qū)均圍繞“生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、特色、安全”目標，拓寬思路，整合要素，彰顯特色
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，不做表面文章、不搞形式主義，切實將黨的十八大精神貫徹落實到煙草企業(yè)改革發(fā)展各項工作中，按照黨的十八大提出的新要求，積極探索新思路新舉措，
