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力量調(diào)節(jié)和控制，往往無(wú)濟(jì)于事。所謂“當(dāng)局者迷，旁觀者清”。而心理疏導(dǎo)使用一系列非醫(yī)療的手段，諸如對(duì)話、討論、攀談、引導(dǎo)、啟發(fā)等，以與“問(wèn)題困擾者
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群體對(duì)鼻煙壺收藏的認(rèn)知程度進(jìn)一步提升，也證明了中國(guó)鼻煙壺強(qiáng)勁的收藏力量。邦瀚斯希望通過(guò)在香港舉辦一系列連續(xù)的拍賣，就是看中中國(guó)買家的購(gòu)買力。陳楷遜強(qiáng)調(diào)：“我們
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的激勵(lì)機(jī)制可以讓我們的隊(duì)伍更有戰(zhàn)斗力。”劉慶巖說(shuō)，用品牌文化的力量提升基礎(chǔ)管理水平，用基礎(chǔ)管理上水平打牢服務(wù)品牌，這樣的服務(wù)品牌才能持久綻放光彩。
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;他感受到了一種積極主動(dòng)的奮發(fā)力量，一種開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的共進(jìn)氛圍。
張安斌講了兩則關(guān)于“主動(dòng)”的故事。一次是在推廣網(wǎng)上訂貨時(shí)，他發(fā)現(xiàn)逐戶
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，讓社會(huì)公眾滿意。所謂和諧推進(jìn)，就是要在確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展科學(xué)發(fā)展的同時(shí)，積極為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，通過(guò)多種形式，提升行業(yè)的良好社會(huì)形象
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這樣，才能憑實(shí)績(jī)使用干部，才能真正讓那些能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)，才不會(huì)讓老實(shí)人吃虧、不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利，才能讓所有優(yōu)秀干部都能為黨和人民貢獻(xiàn)力量
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市場(chǎng)占有率超過(guò)40%，“Mild Seven”品牌在日本市場(chǎng)占有率超過(guò)30%，“Cleopatra”品牌在埃及市場(chǎng)占有率超過(guò)了70%。各個(gè)跨國(guó)煙草公司都在整合資源、集中力量發(fā)展
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;當(dāng)然是一件好事情，能夠讓更多的人享受醫(yī)保，沒(méi)有什么不好。但用更多的眼光去關(guān)注那些為了工作而生病的人，恐怕在目前來(lái)說(shuō)更恰當(dāng)一些。
戒煙得用社會(huì)力量
茶客 劉
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;德江縣局（分公司）積極響應(yīng)市局（公司）號(hào)召，提早安排部署，抽調(diào)力量在煎茶基地單元搞好試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
3月6日全市移栽
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培養(yǎng)技術(shù)后備力量和新興骨干人才。
冷紅兵為新進(jìn)員工傳授專業(yè)知識(shí)
自分廠開(kāi)展拜師學(xué)技活動(dòng)以來(lái)，他積極參與帶徒活動(dòng)，并自行記錄整理了卷接設(shè)備維修筆記，
