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，最終提出為申請(qǐng)人看中的店面提前進(jìn)行“預(yù)勘驗(yàn)”服務(wù)的解決辦法。為了讓這個(gè)行政許可服務(wù)辦法能夠更好落地實(shí)施，巫茂勝帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分調(diào)研，了解商戶需求，設(shè)計(jì)
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”，煙區(qū)“五小”水利實(shí)地調(diào)研，摸清實(shí)情實(shí)況，找準(zhǔn)癥結(jié)對(duì)策。采用項(xiàng)目?jī)A斜、協(xié)調(diào)政府、人大提案、工業(yè)捐贈(zèng)、社員自籌等多種形式，堅(jiān)持防洪、排澇、灌溉一體推進(jìn)
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、縣級(jí)非遺長(zhǎng)獅子和重點(diǎn)保護(hù)古村落。在經(jīng)過一系列調(diào)研后，他認(rèn)為這些都是村里寶貴的財(cái)富，沒有合理利用，十分可惜。很快他便與村干部一起制定非遺宣傳策略，
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購(gòu)買。二要解決農(nóng)村消費(fèi)者“買得起”的問題。縣市煙草專賣部門要經(jīng)常性地下沉調(diào)研，全面深入了解農(nóng)村卷煙市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)情況，洞察消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和需求意愿，全面
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介紹，許世泉聽后感覺很多想法切實(shí)踩中了他的“心頭患”。經(jīng)過實(shí)地走訪、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、形象設(shè)計(jì)，2023年，九華世泉便利店完成了徹底的煥新升級(jí)大改造。現(xiàn)在，
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暢銷品牌的銷售。3.利用數(shù)據(jù)分析可以加強(qiáng)對(duì)零售戶的市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行合理訂貨，避免出現(xiàn)訂貨困難的情況。運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具，對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析
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營(yíng)銷隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)理論水平和業(yè)務(wù)能力雙提升。同時(shí)通過專項(xiàng)調(diào)研檢驗(yàn)工作效果，真實(shí)檢驗(yàn)營(yíng)銷隊(duì)伍在經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、日常拜訪等環(huán)節(jié)的工作成效，傾力打造一支服務(wù)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型的現(xiàn)代營(yíng)銷隊(duì)伍
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;領(lǐng)導(dǎo)成員掛村包片、定期調(diào)研座談和項(xiàng)目評(píng)估反饋等機(jī)制，有力確保人員到位、責(zé)任落實(shí)、措施落地；抓住支部共建切入點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭以黨支部“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)為
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專業(yè)委員會(huì)第二屆副主任委員兼秘書長(zhǎng)李恩澤表示：“經(jīng)過多方調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前的‘煙卡’來源主要有三種，一是煙店折疊；二是專門的單位制作、印刷、生產(chǎn)
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，以便及時(shí)調(diào)整自身的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。同時(shí)，中國(guó)工廠應(yīng)加強(qiáng)對(duì)海外市場(chǎng)的調(diào)研，深入了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求和偏好，以更好地隨時(shí)抓住機(jī)會(huì)滿足市場(chǎng)需求。其次，
