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最精良、工藝最先進(jìn)、生產(chǎn)最集中的現(xiàn)代化卷煙工廠，也是集團(tuán)核心品牌——云煙的發(fā)源地及主產(chǎn)地，是云煙品牌做強(qiáng)做大的主力軍，更是集團(tuán)效益增長(zhǎng)、造福社會(huì)的重要支撐
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活動(dòng)和主題教育活動(dòng)及實(shí)踐活動(dòng)，通過具體的實(shí)踐活動(dòng)，加深員工對(duì)企業(yè)文化核心理念的認(rèn)識(shí)的理解，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，讓員工在活動(dòng)中感受文化的力量。第三
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的溝通，跟蹤品牌走勢(shì)，加強(qiáng)銷售指導(dǎo)，幫助客戶解決銷售中遇到的實(shí)際困難，消除他們的后顧之憂。
品牌培育是提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略之舉，
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傳承了下來。并且，通過不斷挖掘提煉與探索創(chuàng)新，形成加料發(fā)酵、低溫醇化發(fā)酵、快速工藝處理等新的核心技術(shù)。這些技術(shù)不可復(fù)制，也就形成了長(zhǎng)城雪茄別具一格的香氣醇香
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2009年的30%上升到了45%。
市場(chǎng)信息采集分析，解決“賣得怎么樣”的問題
“中華”品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷的核心內(nèi)容是精確信息、精準(zhǔn)投放和精細(xì)管理，其中精準(zhǔn)信息是前提。終端
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到消費(fèi)者手中的最后一跳。
終端營(yíng)銷要求高端品牌將店面選擇在一、二線城市最繁華的商務(wù)區(qū)、核心區(qū)、黃金路段的黃金鋪位，既方便高端人群購(gòu)物，也促使?jié)撛谙M(fèi)者累積購(gòu)物
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改革發(fā)展基本經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)精神，核心和關(guān)鍵在基層。多年來，行業(yè)按照“著眼基層、重心下移”的原則，逐項(xiàng)逐領(lǐng)域地深入開展了一系列基層基礎(chǔ)建設(shè)和整頓規(guī)范活動(dòng)
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單元內(nèi)推行煙葉GAP管理。從基地單元內(nèi)積累經(jīng)驗(yàn)，繼而用于全縣全面推行GAP管理。GAP管理作為一種良好的煙葉生產(chǎn)規(guī)范，核心是規(guī)范煙葉生產(chǎn)的全過程，注重?zé)熖锏倪x擇
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工作效率；各員工勤奮努力，積極為龍州煙草的發(fā)展默默奉獻(xiàn)……
二、以綜合管理為核心，牢牢把握各項(xiàng)指標(biāo)
綜合辦，龍州煙草的窗口，無論是辦文
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，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展做奉獻(xiàn)一切。
煙草企業(yè)管理者要跳出績(jī)效主義藩籬，完善考核獎(jiǎng)懲制度。現(xiàn)在，以績(jī)效為核心，以考核為杠桿，以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰
