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利潤。近幾年，卷煙營銷市場化取向改革，大部分滿足了零售客戶的實際需求，改善了卷煙供求關(guān)系，擴大了適銷產(chǎn)品供應(yīng)，是非常正確
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新技術(shù)、新方法，在探索卷煙市場化取向改革的基礎(chǔ)上，更加突出消費者導向、流量零售導向、社交和社群零售導向和智能化零售導向，提升卷煙零售客戶盈利和渠道價值，
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公平競爭。這些年里，卷煙營銷市場化取向改革，有力推進了公平競爭，由于煙草專賣制度存在，公平競爭是相對的，需要進一步加大改革力度
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提供出來的產(chǎn)品或服務(wù)。換言之，生產(chǎn)與服務(wù)的邊界即將模糊。
同理可以設(shè)想煙草行業(yè)的未來生產(chǎn)流程將會發(fā)生巨變，根據(jù)不同年齡段、不同口味偏好、不同包裝色彩取向等等各種因素生產(chǎn)
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付之東流，也會對行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生嚴重傷害。
也要看到問題短板依舊突出，除了市場化取向改革、消費環(huán)境建設(shè)、新零售推進、零售客戶自律互助等工作需要久久為功的不懈努力，
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等問題上有理有據(jù)、扎實推進，實現(xiàn)煙草發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵問題的迎難而上、迎刃而解。
五、繼續(xù)深化卷煙營銷市場化取向改革
以省級卷煙營銷平臺全覆蓋為基礎(chǔ)，將改革范圍
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市場化取向改革過于簡單化和形式化，要么不負責任地要什么給什么、要多少給多少，要么習慣性地穿新鞋走老路。所謂的尊重市場不過是喊口號，嘴上說一套，
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，層層壓實責任，分步開展實施，做到以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，確保卷煙穩(wěn)量增效。二是緊盯市場，尊重規(guī)律。堅持市場化取向改革
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需要在堅持專賣制度、市場取向、創(chuàng)新驅(qū)動、統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展原則下，認真落實“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、降庫存、增稅利”，更加注重“四組關(guān)系、八大要素”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)攬好發(fā)展的基石
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的“新零售”。其實，在深入推進發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的卷煙營銷工作中，行業(yè)的市場化取向改革也一直在蹄疾步穩(wěn)地穩(wěn)步前進中，煙草“新零售”的概念隨即應(yīng)運而生。我不由得猜想
