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，來(lái)裹腹還是有口腹之欲，都在這一根煙上面來(lái)實(shí)現(xiàn)和解決了。價(jià)錢低些、再便宜些，就是煙民口中念念有詞的阿彌陀佛了。4、煙草人說(shuō)，生產(chǎn)均衡些。在煙草企業(yè)內(nèi)部
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還有較多需要重視和解決的難題。云南省局（公司）煙葉條線積極“走出去”，進(jìn)一步學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)發(fā)展痛點(diǎn)、促進(jìn)改革創(chuàng)新，努力轉(zhuǎn)變思想
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：我在吸煙，但我做出了“更健康的選擇”。正如一位營(yíng)銷大師所言：“消費(fèi)的本質(zhì)，是給人們一個(gè)和自己和解的理由?！睙o(wú)焦產(chǎn)品的意義，不在于它能
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的煙地里問個(gè)不停，不懂的病蟲害、不熟悉的技術(shù)、長(zhǎng)勢(shì)不好的煙株……都要一一詢問了解。面對(duì)煙技員給出的建議和解決辦法，老簡(jiǎn)會(huì)認(rèn)真仔細(xì)地做好筆記，晚上回到家后
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不符合條件或違法違規(guī)的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行清理和整頓。明確退出機(jī)制的具體操作流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保退出過程的規(guī)范性和合法性。加強(qiáng)對(duì)退出機(jī)制的宣傳和解釋，確保經(jīng)營(yíng)者和公眾能夠充分了解其內(nèi)
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”，甚至有網(wǎng)友強(qiáng)烈建議她“全國(guó)巡剪”。李靜的手藝或許并非頂尖，但她卻能把一個(gè)看似普通的理發(fā)業(yè)經(jīng)營(yíng)得如此亮眼、空前火爆，連央視也積極宣傳和解讀。這背后的關(guān)鍵
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生產(chǎn)過程的數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、生產(chǎn)工藝參數(shù)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的問題。供應(yīng)鏈管理數(shù)字化。利用數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理
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;明確任務(wù)要求、安排調(diào)查進(jìn)度、開展技術(shù)培訓(xùn)、及時(shí)反饋意見，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，保障調(diào)查員順利完成監(jiān)測(cè)工作。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查于6月14日啟動(dòng)，市、（縣
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、網(wǎng)絡(luò)安全組、數(shù)據(jù)分析組3個(gè)專業(yè)個(gè)人賽道；為解決實(shí)際問題，設(shè)置了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)賽，用信息技術(shù)破解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)。參賽選手在模擬或真實(shí)的信息化環(huán)境中進(jìn)行操作和解
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，店主為這名顧客更換了卷煙并達(dá)成了和解，用時(shí)不過20分鐘?！氨緛?lái)以為遇到這種事，我這外地人只能吃‘啞巴虧’?，F(xiàn)在有了暢通的維權(quán)渠道，更安心
