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，其高價煙銷量占江蘇市場高價煙銷量比重在44%左右。利群品牌和南京品牌作為高價煙市場上的重要力量，在屬地市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢地位，同時也成就了江浙市場龐大的高價煙
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）面向全省系統(tǒng)進行課題征集，在經(jīng)過可行性分析后，形成了浙煙“數(shù)字大腦”場景矩陣，其中，包括兩大全省應(yīng)用和N個地市場景，
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一定程度上，都有可能會削弱紀檢監(jiān)察、內(nèi)部監(jiān)管、法制審核等具備監(jiān)督性質(zhì)的工作力度。5.市場狀態(tài)各地市存在差異。有的地市卷煙品牌市場滿足度高、卷煙價格穩(wěn)定、市場狀態(tài)好；有的地市
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“鏈條”，他們首先從考核入手，加大物流運行管理考核比重，物流成本管控成為“風(fēng)向標”。11個地市級局（公司）明確降低可控費用的具體目標
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、干部隊伍的形象。
通過不斷推動行業(yè)自我改革、自我完善、自我創(chuàng)新，努力釋放改革的紅利，保持行業(yè)稅利平穩(wěn)增長。在新的發(fā)展階段，地市級煙草公司作為最貼近市場的煙草
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增速都處于較低位。在正視宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響、準確研判市場形勢的基礎(chǔ)上，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出：“不過分追求銷量增長和結(jié)構(gòu)提升的速度，要結(jié)合本地市場實際，
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嚴峻的市場形勢，商業(yè)企業(yè)，尤其是營銷部門怎樣做好下半年的卷煙銷售工作，著力完成預(yù)期目標和任務(wù)，筆者根據(jù)自己實踐經(jīng)驗就本地市場怎樣做好下半年的卷煙
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四、完善監(jiān)督機制，發(fā)揮直營店導(dǎo)向作用。
地市級公司要結(jié)合本地實際制定實施方案與細則，建立現(xiàn)代終端的目標選擇、資源配置、服務(wù)支持、評價維護等相關(guān)制度
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人員信息采集和反饋三種途徑。
一是地市級公司信息采集點，信息采集點分布要在地理位置、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模三個維度具有代表性，形成來自零售客戶、消費者的真實市場狀態(tài)信息流
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煙草在線專稿 作為地市級基層單位，必須緊密結(jié)合實際，始終保持良好狀態(tài)進一步推動各項工作上水平，確保企業(yè)平穩(wěn)、科學(xué)、和諧。
一、深刻認識新形勢下開展
