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、職責清晰,為開展和推進綜治工作發(fā)展提供了組織保證。基本上建立了綜治工作制度機制,應(yīng)該說綜治工作制度機制建設(shè)做到了大而全。工作成效較好,大多單位盡管或多或少存在些
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;相互間互為前崗后哨,共同維護兩煙市場秩序。
推行“1234”模式以來,畢節(jié)市局卷煙打假工作成效明顯,2016年1月1日至2月29日兩個月時間內(nèi)
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融合,緊扣時間節(jié)點,狠抓執(zhí)行落實,突出工作成效,堅定不移地推進全年各項目標任務(wù)的順利實現(xiàn)。
(五)總結(jié)評價階段
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的考核辦法。同時,還要制定考核獎懲辦法,對考核結(jié)果較好,表現(xiàn)突出的崗位人員進行一定的獎勵,對考核效果不好,工作成效較差的員工要有一定
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;只有適合崗位需要的人員才能保持穩(wěn)定。基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當健全各項制度與規(guī)定,通過實施更為有效的評價與考核,對綜合評價相對較差、工作成效不理想、營銷服務(wù)質(zhì)量不高、業(yè)戶認可度相對
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的、實效的新型營銷手段,讓廣大消費者認識和了解品牌的特點以及相關(guān)內(nèi)容。只有這樣,才能真正取得卷煙品牌培育工作成效。同時,煙草公司必須轉(zhuǎn)變卷煙營銷與品牌培育觀念
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;做到“創(chuàng)有主題、爭有實績”,各項工作成效初顯,捷報頻傳。1—5月銷量14434箱,卷煙銷量與去年總體水平持平,人均6.4條,單條均價
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程度滿足、方便客戶需求。降低農(nóng)村配送成本,提高配送工作成效,提高對農(nóng)村市場客戶的服務(wù)質(zhì)量,本著實事求是的原則,實行定點取貨的送貨服務(wù)模式。定點
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;找準職能部門監(jiān)管盲區(qū),積極探索出一條有效的再監(jiān)督方法,努力提升自身的再監(jiān)督能力。同時要做到嚴格考核,從再監(jiān)督工作的理念、工作思路、工作手段、工作成效等方面
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(二)機構(gòu)設(shè)置及人員配備不到位,工作成效不高。
法制機構(gòu)及法制人員很多都是兼職甚至掛名,職責缺乏獨立,法制審查工作往往僅僅