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的輸入，中國走上了近代工業(yè)化的發(fā)展道路。廣州是中國近代工業(yè)的發(fā)展先驅(qū)，1845年在廣州建立的柯拜船塢，是我國最早的近代船舶修造工廠。洋務(wù)運動興起后，
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;建立長期穩(wěn)定的供求關(guān)系。
一、引言
近年來，煙草行業(yè)卷煙營銷模式不斷新升級，零售客戶對服務(wù)的需求和期望也是越來越高。因此，為積極推進市場化取向改革
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讓綠色留在田間。幾年來，玉溪煙草技術(shù)中心博士團隊還開展了大量綠色防控、微生物有機肥、秸稈炭化還田、藥肥一體制劑等綠色生產(chǎn)方面的科學(xué)研究、探索與實踐，楊海林博士主導(dǎo)建立
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文｜同濟大學(xué)教授中德智能技術(shù)博士研究院中方院長房殿軍倉儲物流技術(shù)是企業(yè)建立先進合理的倉儲物流系統(tǒng)的關(guān)鍵，而市場需求和科技進步共同推動了全球倉儲物流技術(shù)的快速發(fā)展。本文作者
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整體保持了快于時間進度、高于目標(biāo)進度的節(jié)奏進程，在把損失降到最低程度的同時，不僅“同疫情防控相適應(yīng)的經(jīng)濟運行秩序”正在加快建立，也為全面完成年度既定目標(biāo)任務(wù)奠定
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”，也是比較困難的，需要零售戶付出心血與汗水。再者，大發(fā)展是建立在“小目標(biāo)”之上的，零售戶完成了一個個“小目標(biāo)”，才能實現(xiàn)好自己人
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——徹底查清存在問題，有效整改突出問題，建立嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶長效機制。
“大戶”問題由來已久，雖然產(chǎn)業(yè)層面一直保持嚴(yán)管嚴(yán)打，但最近兩年仍呈
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紅塔銀行小微企業(yè)銀行部一名客戶經(jīng)理。2017年，云南紅塔銀行建立“紅塔·香金融Smart”品牌，其中專屬煙葉種植戶的“香葉貸”為煙葉生產(chǎn)、助煙農(nóng)增收提供金融服務(wù)。李宛蓉在云南
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、職工年齡結(jié)構(gòu)不合理、競爭意識不強等問題，本文在深入分析以上問題基礎(chǔ)上，從正確運用激勵機制、建立合理的職務(wù)晉升機制等方面探討了解決這些問題的一些舉措。
關(guān)鍵詞
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，必須促進“金圣”品牌的獨立性，市場份額的穩(wěn)定性，消費者的忠誠度，江西靖安煙草也一直努力，并始終堅持一切的銷售必須建立在“規(guī)范經(jīng)營
