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，可我似乎天生就對帶餡的東西有抵觸感，什么餃子、包子、餛飩，都不愿意吃，莫名其妙地認(rèn)為，白面只有做成饅頭才能吃出白面的香味
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單產(chǎn)水平，差異化分解計劃和合同，確保合同的真實性，讓愿意種煙、真正種煙農(nóng)戶有合同、有保障，讓少種多簽、不種也簽的亂象無處可存，進而
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阿里巴巴震撼了。這就是馬云的霸氣，這就是馬云的任性。
所以，與其說在語法上有褒義詞、貶義詞之分，倒不如說人們更愿意用有色眼鏡看人，習(xí)慣于用
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。對有擔(dān)當(dāng)?shù)牡觊L，員工更愿意信服。
好店長待人真誠知人善用
店鋪最重要的資源就是員工，店鋪的各項工作都需要員工來具體執(zhí)行。店鋪要實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的發(fā)展
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銷卷煙都會隨著新一年度銷售計劃的開放，而大幅度增加。所以說，年末市場是零售戶最為關(guān)心、也最愿意積極參與的一大“盛宴”。那么在年末市場里，品牌培育工作關(guān)注的重心
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，慈祥的臉上永遠(yuǎn)掛著恬靜的微笑。他們的動作很緩慢，但很多人都愿意靜靜的等。五年間，小城的變化很大，平房已很少見，處處高樓林立，
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研究制定每個村民小組的計劃分解到戶方案，把計劃資源放在陽光下分配、陽光下運作，廣泛接受群眾監(jiān)督，確保合同的真實性，讓愿意種煙、真正種煙的農(nóng)戶有
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進門口，方便客戶消費購買。
通過上述改造，我小店的營業(yè)額較前期明顯提升了，進店的消費者也紛紛表示店面環(huán)境和商品陳列較前期舒適多了，也愿意來
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;增強煙農(nóng)誠信意識，讓愿意種煙的農(nóng)戶有合同、有保障；要把依靠科技、提質(zhì)增效的工作重點放在挖掘山地?zé)熢霎a(chǎn)增收潛力上，放在高質(zhì)量做好測土施肥、膜下小苗移栽和揭膜培土
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，便會打入一隅蒙塵受冷。在品牌推廣的初期，愛冒險、敢嘗鮮者畢竟是少數(shù)，許多零售客戶都有求穩(wěn)怕虧的心態(tài)，擔(dān)心賣不出去，不愿意嘗試新品
