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萬美元,即稀釋后每股凈收入為3.25美元。2013財(cái)年的凈收入高于2012財(cái)年,是因?yàn)槭艿揭韵?em class="term">描述的幾個(gè)非常規(guī)項(xiàng)目的影響,2013財(cái)年和2012財(cái)年的稅前凈
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,得出“以創(chuàng)造一流績(jī)效為手段打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”的結(jié)論。
一、一流績(jī)效和優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)的概念及特征。
績(jī)效是組織中個(gè)人(群體)特定時(shí)間內(nèi)的可描述的工作行為和可測(cè)量
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;這是企業(yè)愿景能否得到員工理解、支持的關(guān)鍵。對(duì)愿景的描述應(yīng)當(dāng)生動(dòng)形象、引人入勝。它是一個(gè)組織共同努力的目標(biāo),目標(biāo)本身有著極強(qiáng)的吸引力,無論你對(duì)它怎么闡述,一個(gè)
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,員工認(rèn)同感與工作滿意度和企業(yè)績(jī)效呈正向關(guān)系,對(duì)公司服務(wù)品牌內(nèi)涵、戰(zhàn)略和承諾越了解的員工,越能清晰地描述自身工作對(duì)于服務(wù)品牌的價(jià)值。同時(shí),員工
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日常經(jīng)營(yíng)中的某一個(gè)事件完整地寫了出來,讀起來很順口,看上去也很完美,但涉及到實(shí)質(zhì)內(nèi)容和深層次的東西卻沒有過多地去描述。“為什么會(huì)出現(xiàn)這種問題?如何
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劃分品牌格局、評(píng)價(jià)品牌狀態(tài)、描述品牌前景,都顯得過于粗糙大條,不夠嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),但簡(jiǎn)單清晰的分類梳理,完全可以幫助我們品牌現(xiàn)狀展開進(jìn)一步的分析研判
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的利益。事實(shí)上,在黨的其他文件上,無論是對(duì)黨員權(quán)利的描述,還是在建立黨員激勵(lì)機(jī)制方面,從來就沒有與物質(zhì)利益掛鉤的只言片語(yǔ)。黨員應(yīng)該“吃苦在前
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,煙草并不是奢侈品,它與人類歷史和文化緊密相連,對(duì)工業(yè)發(fā)展歷程產(chǎn)生了極其重大的影響。
注重互動(dòng)交流 當(dāng)?shù)赜浾呖铝帧だ准永?em class="term">描述,美國(guó)
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的方向,一種生命更有意義的未來。
深:“芙蓉王”的內(nèi)涵與思想
深邃雋永,靜水深流,還有深刻、深遠(yuǎn)、深入等等,都可以用來描述
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戰(zhàn)略取向,即和諧、恒久狀態(tài)。
博大精深的中華傳統(tǒng)文化早已給了我們深刻的啟迪。“零”所描述的是企業(yè)管理、運(yùn)行、發(fā)展起于“善”達(dá)于“善”的動(dòng)態(tài)過程和節(jié)點(diǎn)狀態(tài)。一張?zhí)珮O圖鮮明而又深刻地闡釋