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，抓好采集渠道。堅持以市場需求為導(dǎo)向，精選采集樣本，并按照客戶類別、經(jīng)營穩(wěn)定性、經(jīng)營能力、信息化條件等因素，將樣本分為自動信息采集樣本和人工信息采集
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，抓好采集渠道。堅持以市場需求為導(dǎo)向，精選采集樣本，并按照客戶類別、經(jīng)營穩(wěn)定性、經(jīng)營能力、信息化條件等因素，將樣本分為自動信息采集樣本和人工信息采集
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整治，嚴(yán)厲打擊通過網(wǎng)絡(luò)非法銷售和通過物流快遞非法運輸、寄遞走私煙草制品等活動。
破解工作難點，提升工作質(zhì)效。針對物流快遞渠道監(jiān)管難題，嚴(yán)格落實公安、交通
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為深化“放管服”改革，提升煙草專賣政務(wù)服務(wù)質(zhì)量，近期，安徽滁州市政務(wù)服務(wù)中心煙草窗口積極做好“加減乘除”。
服務(wù)渠道做“加法”。在煙草專賣零售
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策略和銷售庫存信息“兩共享”，提高貨源組織效率。
二是運用信息化手段，提高零售客戶服務(wù)能力。打造以全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理、移動端訂貨為核心的現(xiàn)代終端經(jīng)營
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市場管控。
二是充分發(fā)揮郵管、公安聯(lián)合辦公室作用，突出對物流寄遞業(yè)的重點監(jiān)控，加大對寄遞渠道涉煙違法打擊力度。
三是監(jiān)管力度不放松。加強(qiáng)“三員聯(lián)動
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限供、停供，從源頭上把真煙非法流通的投放關(guān)。
二是專賣守，主動斬斷卷煙流出的渠道。專賣部門加強(qiáng)對市場的監(jiān)管力度，采取錯時、錯位、交叉等檢查方法進(jìn)行重點
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企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)化，驅(qū)動工、消、零外部服務(wù)升級。
四是渠道掌控。加強(qiáng)終端建設(shè)、新零售生態(tài)體系建設(shè)和自律互助小組建設(shè)，提升行業(yè)渠道掌控力。
五是文明吸煙環(huán)境建設(shè)。為
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;積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位部門制訂《關(guān)于公布舉報投訴渠道公告》，向廣大煙農(nóng)公示投訴舉報電話和電子郵箱，暢通舉報投訴渠道。
三是認(rèn)真做好教育培訓(xùn)。開展教育培訓(xùn)，對
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規(guī)范宴請消費市場監(jiān)管工作。
一是開展摸排。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組中提供紅白喜事“一條龍”服務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行摸排，掌握此類服務(wù)中提供的卷煙性質(zhì)、品牌、用量和購進(jìn)渠道，發(fā)現(xiàn)提供假冒卷煙
