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、客戶經(jīng)理應(yīng)該如何去做。
牛根生說過：“財(cái)富不在口袋里，而在腦袋里。腦袋決定口袋”。目前來看，客戶經(jīng)理要想口袋變得充實(shí)，就要發(fā)揮主觀能動性
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的身分與地位決定的，等于給這個價位做了主流的背書。中華，就牛在這里，這是品牌的力量。
想當(dāng)初，高端卷煙產(chǎn)品都是以中華作為標(biāo)桿或參照的。如
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”是不是最牛的車身廣告，本身并沒有多大意義，相反，其延伸含義才是關(guān)注的重點(diǎn)。結(jié)合此前的“宜春：一座叫春的城市”的宣傳語，可以說
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煙草行業(yè)的發(fā)展鋪路，盡管如此，還是不斷有負(fù)面新聞出現(xiàn)，例如“最牛煙草局長”、“天價煙事件”以及飽受爭議的“煙草院士”等等，種種事實(shí)表明
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，抹叉有抹叉藥，打煙拉煙有四輪車等，過去耕地用牛，拉煙人挑肩扛，賣煙用自行車的時代一去不復(fù)還了。目前，煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了育苗
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內(nèi)的人與事更易被公眾關(guān)注，甚至誤解。近年來行業(yè)內(nèi)一些單位所出現(xiàn)的一些人與事，如原廣西來賓市煙草專賣局局長韓峰的“日記門”，“最牛煙草局長”陳文鑄
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，記者在窯地村看到，昔日為發(fā)展奶牛養(yǎng)殖而用紅磚墻圈起來的大型榨奶站已廢棄。窯地村綠野合作社負(fù)責(zé)人秦萬春告訴記者，由于養(yǎng)奶牛不賺錢，村里的牛都賣了
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問題，就是維權(quán)比較困難，維權(quán)成本高，有的時候?yàn)椤坊匾恢浑u，得殺掉一頭牛’”。他呼吁，社會各界充分保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，全面建設(shè)
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主味 超市管理須大胸懷 笑著侃未來
虎有霸氣狼有狠
牛人自有牛資本
海納百川容為大
不鳥他們自受損
超市經(jīng)營，重在貨暢其流，重在各個環(huán)節(jié)都能通暢
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;在這樣一個特殊的年份里，龍的品牌必須抓住機(jī)會，在龍年沖一把，讓自己真的牛起來。
老煙斗：你以為一個品牌那么好沖呢？
小煙卷兒
