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競(jìng)賽。競(jìng)賽將分為工作法學(xué)習(xí)效果測(cè)試，流程、職責(zé)“一口清”和記錄表單應(yīng)用情況檢查三個(gè)部分。通過(guò)競(jìng)賽使得工作法在營(yíng)銷人員中真正入腦、入心，落到實(shí)處。
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工作情況。同時(shí)，觀摩了配送中心作業(yè)流程3D演示片和分揀作業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)、實(shí)時(shí)線路優(yōu)化系統(tǒng)、車載導(dǎo)航系統(tǒng)、智能配送監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用情況。省局（公司）
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思想政治工作水平。
會(huì)議對(duì)《2010年度大額度資金、公益金使用情況的報(bào)告》等6個(gè)專題報(bào)告以書(shū)面形式進(jìn)行審議。各代表團(tuán)及列席代表分組進(jìn)行討論，并表決通過(guò)了廠領(lǐng)導(dǎo)所作報(bào)告、大會(huì)決議
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、物流設(shè)施使用情況和物流資源現(xiàn)狀；先后兩次組織人員對(duì)湖北中煙、安徽中煙、貴州中煙的現(xiàn)代物流建設(shè)工作進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，了解各工業(yè)公司物流中心組織框架、物流業(yè)務(wù)流程及現(xiàn)代物流建設(shè)
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，對(duì)車輛保養(yǎng)情況，油、水、電、氣及滅火器使用情況做好車輛日檢記錄，加強(qiáng)對(duì)車輛維修保養(yǎng)力度。
三是完善制度，執(zhí)行第一。著力完善車輛出入登記制度
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，建立了完整的財(cái)務(wù)管理制度體系及流程體系，企業(yè)資金支付監(jiān)管、審批流程、POS機(jī)監(jiān)管及使用情況基本符合相關(guān)操作規(guī)程。
進(jìn)一步開(kāi)展基建審計(jì)制度的修訂、評(píng)審工作。對(duì)原來(lái)的基建審計(jì)
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）有關(guān)部門和部分市州局人員共同組成的驗(yàn)收組和監(jiān)督組認(rèn)真聽(tīng)取了山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司系統(tǒng)建設(shè)情況報(bào)告，各市州局（公司）系統(tǒng)使用情況報(bào)告
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（公司）主要負(fù)責(zé)人代表班子作述職述廉報(bào)告，匯報(bào)了安順市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子自2005年兩次調(diào)整以來(lái)的履職情況、廉潔自律情況、干部選拔任用情
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，用心用情用力幫扶宿州市靈璧縣朝陽(yáng)鎮(zhèn)楊橋村和宣城市宣州區(qū)楊柳鎮(zhèn)興洋村，建強(qiáng)基層組織、深化產(chǎn)業(yè)振興、完善基礎(chǔ)設(shè)施、強(qiáng)化消費(fèi)幫扶、建設(shè)和美鄉(xiāng)村，切實(shí)履行好企業(yè)的政治責(zé)任
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守住“兩條底線”，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)轉(zhuǎn)向”和“四個(gè)不摘”要求，統(tǒng)籌推進(jìn)“五個(gè)振興”，找準(zhǔn)行業(yè)助力鄉(xiāng)村全面振興的切入點(diǎn)、結(jié)合處，用心用情用力幫扶湖北省
