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春期間卷煙銷售工作。師宗縣局（分公司）做細工商銜接功夫，平穩(wěn)卷煙貨源。聚焦“元春”市場客觀需求，分析研判轄區(qū)市場區(qū)域卷煙消費容量和高端卷煙
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辦案、分析研判、內(nèi)部監(jiān)管、普法、質(zhì)檢等各個方面的經(jīng)驗、經(jīng)歷、能力突出的專家型人才，共享專家資源，共同解決難題，全面提升專賣隊伍整體素質(zhì)。
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培養(yǎng)其信息化監(jiān)管思維。持續(xù)做好網(wǎng)格化監(jiān)管工作，有效運用“數(shù)事理法”工具，切實把握市場真實需求，進行多維碰撞分析研判，及時排查篩選重點監(jiān)管零售戶
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;建立客戶標簽，有針對性的對其進行分類指導(dǎo)。同時，還計劃對片區(qū)市場整體情況、客戶地理位置進行畫像，對已有終端數(shù)據(jù)真實性、完整性進行研判，為新增
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，加強態(tài)勢研判，找準自身定位，探索突破機會，準確把握產(chǎn)品質(zhì)量提升、長期均衡發(fā)展等重點工作，助力地方經(jīng)濟社會發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、持續(xù)向
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。二是強化貨源投放監(jiān)管。主動與營銷部門溝通，了解元春期間營銷工作的整體安排、工作目標、投放節(jié)奏是否合理，結(jié)合真煙異常流通的實時動態(tài)綜合研判，及時向卷煙營銷部
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，加強態(tài)勢研判，找準自身定位，探索突破機會，準確把握產(chǎn)品質(zhì)量提升、長期均衡發(fā)展等重點工作，助力地方經(jīng)濟社會發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、持續(xù)向
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、內(nèi)管部門的溝通聯(lián)系，協(xié)助做好旺季卷煙外流的信息收集與風(fēng)險研判，防范真煙外流，共同維護好卷煙市場生態(tài)。市局（公司）卷煙營銷中心負責(zé)人
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。科學(xué)研判精細規(guī)劃定目標。認真總結(jié)分析往年元春卷煙銷售的基礎(chǔ)上，充分考慮今年元春訪銷周期、卷煙市場狀態(tài)、分揀配送壓力等因素，高起點定位、高標準謀劃元春的卷煙銷售工作
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營銷、終端改造和結(jié)對幫扶等措施，扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動，持續(xù)提升群眾的獲得感、幸福感。二是“細心”分析，數(shù)據(jù)研判“增內(nèi)力”。以基層服務(wù)站為單位
