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，改變客戶的經(jīng)營思路，改變他們的經(jīng)營模式。稽查隊員工作的責(zé)任心和敬業(yè)心，就有可能經(jīng)營一起較有影響力的卷煙網(wǎng)絡(luò)案件，更好地凈化卷煙零售市場，
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市場、堵通道、守國門”的基本思路，突出抓好市場清理整頓、打假破網(wǎng)、專賣內(nèi)管、隊伍建設(shè)四項工作，取得一定的成效。1-8月，查獲涉煙案件45起（其中5
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，準(zhǔn)確定位思路，細(xì)化工作流程，明晰所在部門及各崗位的職責(zé)，明白什么不該做，什么應(yīng)該做，做到什么程度，明白自己
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;全面推進(jìn)市場監(jiān)管體系建設(shè)，努力實現(xiàn)科學(xué)有效監(jiān)管。國家局專賣司市場監(jiān)管處負(fù)責(zé)人指出，遵義市局市場監(jiān)管體系定位于“精準(zhǔn)化市場監(jiān)管”非常貼切，建設(shè)思路先進(jìn)
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的敬業(yè)精神也會影響到國家利益和消費(fèi)者的切身利益，客戶經(jīng)理的一句話就有可能讓一個或者一部分卷煙零售戶經(jīng)營形式搞活，得到較高的利潤，改變客戶的經(jīng)營思路，
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企業(yè)發(fā)展和推動企業(yè)特色發(fā)展的核心能力，把思想、思維和思路統(tǒng)一到落實科學(xué)發(fā)展觀的要求上來。
要創(chuàng)新文化建設(shè)和宣傳載體，做好企業(yè)內(nèi)報報刊的發(fā)行工作。要注重激發(fā)宣傳工作
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二、基層煙草站管理思路
一是“整”，按實際情況進(jìn)行有機(jī)整合資源。“整合”是時下又一新鮮詞匯，它含義著大企業(yè)對小企業(yè)的吞并，也含義著企業(yè)之間的聯(lián)合
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;是煙草企業(yè)新階段改革的核心業(yè)務(wù)。
近年來，龍煙工業(yè)公司不僅堅持標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化物流建設(shè)思路，同時不斷集成創(chuàng)新，加快物流資源整合
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，增強(qiáng)行業(yè)創(chuàng)新意識、煥發(fā)行業(yè)創(chuàng)新激情、開拓文化創(chuàng)新思路，推進(jìn)行業(yè)改革和發(fā)展。
打牢思想基礎(chǔ)，為提升行業(yè)文化軟實力提供政治保證。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟
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;公司）真正轉(zhuǎn)變發(fā)展理念和思路，從重生產(chǎn)、重經(jīng)營向抓自身建設(shè)、抓基礎(chǔ)管理轉(zhuǎn)變，才能更好地強(qiáng)基固本，鞏固基層創(chuàng)建活動成果，做到抓基層
