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實(shí)施QC活動(dòng)時(shí)采取的主要方法與大家分享，希望能對(duì)煙草同行有一些幫助。
一、可行性分析
在確定要把網(wǎng)上配貨率達(dá)到1%作為目標(biāo)后，所有小組成員展開了可行性分析。
零售
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的零售案例講述，希望能給零售戶朋友以啟發(fā)。
控制時(shí)間
許多零售戶心里一直認(rèn)為，開店做生意每天就必須起早摸黑，只有這樣才能多賺錢。所以零售戶們每天
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和香煙的對(duì)話，一切的一切都是那么的真實(shí)。我多么希望這不是美夢(mèng)，是真實(shí)的發(fā)生在我的身邊。
我好想美夢(mèng)成真啊！
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，希望東北和全國(guó)卷煙工業(yè)先進(jìn)，能不斷予以指導(dǎo)。
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希望能夠讓更多的國(guó)內(nèi)藝術(shù)愛好者看到精品，“畢竟畫冊(cè)和實(shí)物的差距還是蠻大的。”
當(dāng)杯底只剩下泡沫時(shí)，曾梵志起身去拿雪茄。他打開雪茄箱，小心翼翼地取出一只手掌長(zhǎng)
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，最終達(dá)到爐火純青、游刃有余的境界。
點(diǎn)評(píng)：顧客進(jìn)店購(gòu)物，誰都希望貨真價(jià)實(shí)，店主服務(wù)熱情態(tài)度好。作為零售戶要尊重顧客，理解顧客
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;這就是電信行業(yè)市場(chǎng)化改革的魅力所在，希望咱們煙草行業(yè)也能同樣如此。
老煙斗：煙草行業(yè)在北京、天津、河北等地推行的市場(chǎng)化改革，這意味著今后生產(chǎn)計(jì)劃要真正向有
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那位編輯又調(diào)走了。沒有得到此文的樣報(bào)，成為我心頭的一塊疙瘩。后來我在群里試著說出自己的想法，希望有朋友能幫我圓這個(gè)夢(mèng)，夏雨看到后立即和我聯(lián)系，
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）提出了依靠云南優(yōu)越的氣候生態(tài)條件，大力開發(fā)津巴布韋風(fēng)格特色優(yōu)質(zhì)煙葉的戰(zhàn)略構(gòu)想。
從此，滿載希望與寄托、原產(chǎn)自遙遠(yuǎn)非洲的烤煙品種開始與這片富有生機(jī)和活力的紅色土地
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的眼光，聰明的經(jīng)商頭腦，在零售路上一路凱歌，收獲著豐收喜悅的碩果，收獲著希望。
結(jié)語
現(xiàn)代零售業(yè)發(fā)展快速，這是好事
