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;勉勵(lì)現(xiàn)有員工及后來者,持之以恒,奮斗不息,用他們的堅(jiān)持,延續(xù)企業(yè)的良好文化記憶,豐富企業(yè)完整的文化記憶,使企業(yè)之事
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;加強(qiáng)事故案例分析和救援經(jīng)驗(yàn)總結(jié)評(píng)估工作,持之以恒地開展戰(zhàn)術(shù)研究,不斷探索應(yīng)急救援的規(guī)律和有效方法,提高救援的科學(xué)性、實(shí)效性;開展火災(zāi)、洪災(zāi)
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“硬指標(biāo)”。學(xué)深學(xué)透,著力治“淺”。學(xué)習(xí)貴在持之以恒,重在學(xué)懂弄通。本著“學(xué)習(xí)理論要深、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要精、學(xué)習(xí)政策要透”的原則,堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)、認(rèn)真學(xué)、踏踏實(shí)實(shí)
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?迪斯尼公司及其使觀眾快樂的超凡能力;薩姆?沃爾頓最偉大的創(chuàng)造不是“持之以恒的天天平價(jià)”而是沃爾瑪公司——一個(gè)能夠以最出色的方式把零售要領(lǐng)變成行動(dòng)的組織。
彼得·德魯克承繼并發(fā)揚(yáng)了熊
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學(xué)習(xí),并花錢買來經(jīng)方面的書籍,邊學(xué)邊干,很快生意有了起色,同時(shí)也養(yǎng)成了堅(jiān)持定期存款的習(xí)慣,錢不在多,貴在持之以恒
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方面,由于煙葉預(yù)檢工作兩頭緊中間松,沒有持之以恒的精神和考核到位,導(dǎo)致部分較高等級(jí)煙葉在交售過程中混走了。找準(zhǔn)了原因,就要認(rèn)真分析和總結(jié),
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截癱的殘疾人,在自己生活異常艱難的情況下還能夠持之以恒地幫助別人,這不能不令人贊嘆。
記者手記:這些年,記者接觸和采訪過不少殘疾朋友
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;才能發(fā)揮應(yīng)有的作用,要標(biāo)準(zhǔn)一致,持之以恒,不能使制度淪為空架子;三要嚴(yán)格兌現(xiàn)。要體現(xiàn)制度的嚴(yán)肅性,最好的方法是月考核,
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的驅(qū)動(dòng)力。尤其是要把培訓(xùn)作為員工的重要福利切實(shí)抓好,持之以恒地加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升全員技能素質(zhì);加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),規(guī)范員工崗位操作行為,
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;更加重視卷煙打假,加大力度,持之以恒,堅(jiān)決遏制制售假煙活動(dòng);更加重視隊(duì)伍建設(shè),提升素質(zhì),激發(fā)活力