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；突出規(guī)格規(guī)范，推動基礎管理爭先進；突出以人為本，推動人文建設當楷模。“三化”即，有序推進生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，鞏固提升煙葉品質(zhì)
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特色定位和目標，有效提升了原料供應保障能力；在煙葉品質(zhì)特色化方面，全面推廣標準化生產(chǎn)，有效開展了土壤改良、平衡施肥及上部葉一次性采烤等適用技術(shù)
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;分公司）以卷煙上水平為指導，緊緊圍繞“原料供應基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”的目標要求，按照“品牌導向明確、工商協(xié)同密切、質(zhì)量明顯提高、供應長期
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，降低煙農(nóng)的施肥成本，改變煙農(nóng)盲目施肥的觀念，提高煙葉的品質(zhì)，增強了煙株的抗性。 六、加大統(tǒng)防統(tǒng)治力度，完善病蟲害預測預報工作。為了
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;預算投資3000多萬元，進一步改善煙區(qū)生產(chǎn)生活條件。
二是在力求煙葉生產(chǎn)種植省力上下功夫。要按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設要求，大力實施原料供應基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式
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的有害物質(zhì)。
先進的技術(shù)保證了“泰山”品質(zhì)不斷提升
由于氣候條件對煙葉品質(zhì)有著重要影響，必然要根據(jù)原料的差別對卷煙配方進行微調(diào)，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的恒定。山東中煙技術(shù)中心運用
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，牢牢把握“煙葉原料供應基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”的三化建設要求，圍繞煙葉生產(chǎn)畝均用工控制在15個以內(nèi)的目標，創(chuàng)新工作思路，集中力量、整合
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建設；“三提升”，就是提升基礎管理水平、提升文化軟實力、提升員工綜合素質(zhì)。一要服務煙農(nóng)。大力推進科技興煙，提升煙葉品質(zhì)，提高種煙收益；
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標準》和《2011年基地單元評價驗收評優(yōu)指標及評分標準》中原料供應基地化、煙葉品質(zhì)特色化和生產(chǎn)方式現(xiàn)代化中的內(nèi)容和要求，扎實開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設工作。公司現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)管理辦公室要加強培訓
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，主動站位全局、融入大局，爭當“中原經(jīng)濟區(qū)”建設的排頭兵，為加快“中原經(jīng)濟區(qū)”建設建功立業(yè)。一要繼續(xù)做大做強河南省煙草產(chǎn)業(yè)。河南有地理優(yōu)勢、土壤優(yōu)勢、傳統(tǒng)的種植優(yōu)勢和煙葉
