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、貨源保穩(wěn)。鑒于當(dāng)前貨源適度偏緊、低檔煙供應(yīng)量減少等現(xiàn)狀，科學(xué)訂貨，應(yīng)訪盡訪，至少保持2個(gè)周期的庫(kù)存，防止斷貨。加大新品培育力度，
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不同的煙葉品種特性，配套差異化生產(chǎn)技術(shù)，持續(xù)開(kāi)展煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率考核，嚴(yán)格落實(shí)壯苗培育、適時(shí)移栽、平衡施肥、大田管理等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，煙葉生產(chǎn)
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不流失、市場(chǎng)不留白。四是加大雪茄產(chǎn)業(yè)鏈終端建設(shè)力度，著力構(gòu)建雪茄文化傳播、形象展示、消費(fèi)體驗(yàn)和品牌培育的綜合平臺(tái)，不斷擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)雪茄品牌影響力。據(jù)了解，四川中煙
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技術(shù)規(guī)程，認(rèn)真落實(shí)“管、促、控、煉”綜合措施，重點(diǎn)抓好消毒、調(diào)節(jié)基質(zhì)水分、間補(bǔ)苗、揭遮陽(yáng)網(wǎng)和煉苗等關(guān)鍵技術(shù)，培育充足、適齡、健壯的煙苗。嚴(yán)格按照申請(qǐng)審核、建立
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特性，配套差異化生產(chǎn)技術(shù)，持續(xù)開(kāi)展煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率考核，嚴(yán)格落實(shí)壯苗培育、適時(shí)移栽、平衡施肥、大田管理等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，煙葉生產(chǎn)整體水平明顯提升
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建設(shè)、質(zhì)量月活動(dòng)、技能競(jìng)賽等工作，引導(dǎo)黨員爭(zhēng)當(dāng)精益生產(chǎn)、品牌培育、體系管理的先鋒。 圍繞夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，井岡山卷煙廠黨委不斷完善制度建設(shè)。他們結(jié)合實(shí)際，制定印發(fā)
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;培育充足、適齡、健壯的煙苗。嚴(yán)格按照申請(qǐng)審核、建立檔案、合同簽訂、面積核實(shí)、合同發(fā)放五個(gè)程序和步驟，落細(xì)落小落實(shí)合同簽訂工作，對(duì)重點(diǎn)人群的烤煙合同要公示到位，
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引人注目的就是煙草鑒定比賽。眾多煙草種植者持著自己培育種植的煙葉來(lái)到這里參加鑒定比賽，獲獎(jiǎng)的煙葉被系上紅、黃、綠、藍(lán)、白五種不同的標(biāo)志，并且獲獎(jiǎng)?wù)哌€可以獲得15—55美元不等
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領(lǐng)導(dǎo)小組，形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)、績(jī)效獎(jiǎng)懲掛鉤的工作機(jī)制；圍繞“四項(xiàng)清單”，加大排查力度，實(shí)地督導(dǎo)落后單位；培育發(fā)展全社會(huì)信息員，
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學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)技巧、改善店面陳列、強(qiáng)化品牌培育，從創(chuàng)業(yè)的低迷期順利轉(zhuǎn)到了經(jīng)營(yíng)盈利期。 “給別人一杯水，自己就要有一桶水。在‘我與客戶共成長(zhǎng)’活動(dòng)中，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)行業(yè)
