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創(chuàng)三提三樹”，即講責(zé)任、講奉獻、講紀律，比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比作風(fēng)，創(chuàng)思路、創(chuàng)方法、創(chuàng)經(jīng)驗，提激情、提素質(zhì)、提能力，樹典型、樹標桿
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一步緊于一步的品牌整合步伐。
在這種情況下，山東中煙確定了聚焦中式卷煙、做大做強品牌的戰(zhàn)略思路，提出做好“泰山”人、做好“泰山”煙，打造市場定位清晰、風(fēng)格
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的智慧和集思廣益的基礎(chǔ)上，最終確定了“圍繞一個中心，狠抓三大建設(shè)，提升四種能力”的創(chuàng)建工作思路，即圍繞“卷煙上水平”這個中心，狠抓
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支部、本序列教育實踐活動的同時，重點聯(lián)系1～2個直屬單位對口職能部門或下屬單位。聯(lián)系點工作制度特別強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的聯(lián)系職責(zé)：幫助聯(lián)系點理思路、解難
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、監(jiān)管哪些內(nèi)容。思路決定出路，觀念決定行動，只有合理的規(guī)劃監(jiān)管步驟，才能實施具體有效的監(jiān)管。預(yù)防和防止本單位和本轄區(qū)內(nèi)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)違規(guī)行為的發(fā)生
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深入實踐創(chuàng)先爭優(yōu)活動過程中，曲靖市煙草專賣局黨委按照“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動發(fā)展”的思路。圍繞煙農(nóng)“減工、降本、增效”的目標，努力實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，推進
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發(fā)展形勢起到了積極的作用。與會領(lǐng)導(dǎo)表示，陳安杰的報告給人留下了深刻印象，他提出的“思路決定出路，堅持就有希望，創(chuàng)新才有發(fā)展”和“贏在戰(zhàn)略、貴在堅持
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消費者推銷時要著重于該品牌的銷售賣點“黃鶴樓，不傷喉”和湖北是全國的重要煙葉基地這一優(yōu)勢。
四是要引導(dǎo)零售戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，參與品牌培育向終端延伸。市場上總有部分零售戶認為
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訂單農(nóng)業(yè)方向
堅持品牌需求導(dǎo)向，著力提高基地化建設(shè)水平。按照“堅持市場導(dǎo)向、突出風(fēng)格特色、實現(xiàn)基地生產(chǎn)、滿足工業(yè)”的工作思路，積極主動與湖北、河南、湖南、浙江、廣東
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改革思路，在取得最廣泛的支持后，再按部就班地推進改革。
再次，員工要有為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意識與責(zé)任。和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建，不只是企業(yè)
