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和雪茄方面的優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)分和自身作為全系列煙草產(chǎn)品商的特點(diǎn)。并購(gòu)?fù)瓿珊?#xff0c;帝國(guó)煙草的細(xì)切煙等產(chǎn)品在歐盟部分市場(chǎng)形成了壟斷優(yōu)勢(shì)。按照歐盟委員會(huì)要求，2008年4月
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而被罰款，控?zé)熮k新聞發(fā)言人對(duì)記者表示，“控?zé)熮k只會(huì)制作一系列無(wú)煙場(chǎng)所實(shí)施指引，定期舉辦講座以加深管理人員的認(rèn)識(shí)，并向他們提供實(shí)施的步驟和成功要訣
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如何提升服務(wù)，倒不如在這方面來(lái)個(gè)創(chuàng)新。對(duì)這些小件的生活用品，既然別人不負(fù)責(zé)，那我們就來(lái)負(fù)責(zé)！”從那以后，張靜榮的店里逐漸增添了一系列
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，并制定一系列品牌培育計(jì)劃，最終做大做強(qiáng)品牌。因此，無(wú)論是工業(yè)企業(yè)、零售戶或者消費(fèi)者，都需要商業(yè)企業(yè)幫助他們進(jìn)行互相的溝通交流，都離不開
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的矛盾日漸突出等一系列問題，要以推進(jìn)“消費(fèi)者放心工程”為抓手，堅(jiān)持打假破網(wǎng)和日常監(jiān)管并重，完善落實(shí)聯(lián)席會(huì)議和重大案件聯(lián)合督辦制度，堅(jiān)持“法理并舉
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;求同存異，制定一系列可行性方案，并形成有效文件，最終在行動(dòng)上達(dá)到職能有效聯(lián)動(dòng)、執(zhí)法有效銜接的目的。
三、從聯(lián)合執(zhí)法角度來(lái)講，加強(qiáng)彼此間
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家請(qǐng)他去辦宴席。叔伯弟弟滿口答應(yīng)了馬彥彪的要求，并建議采取優(yōu)惠的措施來(lái)吸引顧客。
馬彥彪研究制定了一系列的周密計(jì)劃和優(yōu)惠辦法：在紅喜事上，安排以紅色
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；外流趨勢(shì)顯示，當(dāng)前外流的卷煙品種不單單局限于利群系列等敏感品牌，一些本地市場(chǎng)庫(kù)存量較大的低檔卷煙也面臨著外流風(fēng)險(xiǎn)。
（二）要科學(xué)地
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，購(gòu)進(jìn)一些外省卷煙，如山東的“泰山”系列卷煙；上海的中南海；湖北中煙的黃鶴樓；廣大中煙五葉神煙、雙喜……
每年“五一”前后各單位都要放假
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低很多。另一種是青竹竹之家酒，大紅的包裝，還有廠家配合新品推廣做的促銷活動(dòng)，掀起了顧客的購(gòu)買熱潮。唐文勝趁勢(shì)建議他們重新整理貨架，把青竹酒系列酒
