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”的質(zhì)量管理模式。“一道關(guān)”是把好輔料關(guān)；“兩個(gè)他”是人品和產(chǎn)品，追求“沒(méi)有一人不出力、沒(méi)有一事不用心”的境界，有了好的人品，才能制造出質(zhì)量支支一流、支
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的境界。“7匹狼（通泰）”消費(fèi)群體定位在處于人生和事業(yè)上升期的中青年商務(wù)人士，這一群體具有“在不斷奮斗中開(kāi)創(chuàng)自己的一片天地，對(duì)生活品位和質(zhì)量有
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，從戰(zhàn)略的高度去開(kāi)展工商協(xié)同。一是工商雙方共同設(shè)計(jì)企業(yè)愿景，互相了解各自企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，達(dá)到理念境界的統(tǒng)一。二是為對(duì)方企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)，對(duì)于重點(diǎn)
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、專(zhuān)賣(mài)崗位等，說(shuō)換就換。因?yàn)椴煌瑣徫恍枰煌膶?zhuān)業(yè)知識(shí)，也需要時(shí)間加以熟悉，才能達(dá)到熟能生巧的境界。但現(xiàn)實(shí)是在相關(guān)專(zhuān)業(yè)崗位上干了許多年，各種崗位
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。另一方面，煙草企業(yè)與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的部門(mén)待遇有保障，但是政工部門(mén)并不直接創(chuàng)造效益，在現(xiàn)實(shí)工作中，往往陷入尷尬的境界。
五、強(qiáng)化政工人才隊(duì)伍的對(duì)策
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”的境界。同時(shí)，又以19元/條的批零差價(jià)，創(chuàng)造了十元檔卷煙利潤(rùn)新高，但受消費(fèi)口味習(xí)慣和品牌知名度影響，在同檔品牌的競(jìng)爭(zhēng)下，陽(yáng)光嬌子不僅
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在鐵人王進(jìn)喜身上的愛(ài)國(guó)主義精神、忘我拼搏精神、艱苦奮斗精神、科學(xué)求實(shí)精神和不計(jì)名利埋頭苦干的“老黃牛”精神，對(duì)于不斷提升自身的思想境界和工作技能，對(duì)于促進(jìn)卷煙上水平目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
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”方面主動(dòng)作為、率先突破，減少吸煙對(duì)健康的危害。要以創(chuàng)新的思路、開(kāi)拓的氣魄，著力提高煙草綜合開(kāi)發(fā)利用水平，不斷拓展煙草發(fā)展的新境界。要深度挖掘云南煙草在綠色
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活動(dòng)的內(nèi)涵。
“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”是相輔相成、辯證統(tǒng)一的有機(jī)整體，講責(zé)任是基礎(chǔ)，講奉獻(xiàn)是境界，講紀(jì)律是保障。
“講責(zé)任”就是忠實(shí)履行職責(zé)
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文化的完美境界，與“兩個(gè)利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀一脈相承，生動(dòng)詮釋了“科學(xué)發(fā)展觀”，符合以人為本的宗旨，也是“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的具體體現(xiàn)
