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定期或不定期組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性意識(shí)，堅(jiān)定理想信念，同時(shí)組織黨員干部積極參與上級(jí)或地方黨委組織的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷拓寬隊(duì)伍的教育學(xué)習(xí)途徑
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，進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍活力、提升素質(zhì)。
引入理念，建立機(jī)制。設(shè)立了“中隊(duì)圖書角”，定期更新、補(bǔ)充圖書，解決員工借書不便的問(wèn)題，提高了員工
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手段，主動(dòng)學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，查找差距和不足，采取措施不斷提升成本控制能力，促進(jìn)成本管理上水平。
定期指導(dǎo)檢查，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算
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”轉(zhuǎn)變，由“要我規(guī)范”真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?guī)范”。
二是強(qiáng)化下基層上市場(chǎng)的服務(wù)監(jiān)管模式。為更深入的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，要求內(nèi)管人員每月至少深入市場(chǎng)2次以上，不定期
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素質(zhì)。九江縣局（分公司）將QC活動(dòng)作為提高員工素質(zhì)的重要途徑，定期召開(kāi)QC小組學(xué)習(xí)交流會(huì)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論、新經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)廣大
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監(jiān)督管理工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期和不定期對(duì)防火、道路交通、煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)、物資倉(cāng)庫(kù)、食堂 等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查工作。及時(shí)消除安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患，
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演練等，營(yíng)造人人都是安全員，人人都要管安全的工作氛圍。
二是嚴(yán)格值班制度。認(rèn)真落實(shí)黨組成員帶班檢查制度和定期安全檢查制度，積極推行重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所雙人、雙
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民群眾的血肉聯(lián)系。
《意見(jiàn)》從調(diào)研時(shí)間及調(diào)研要求，聯(lián)系點(diǎn)結(jié)對(duì)幫扶，基層掛職時(shí)間及監(jiān)督管理，定期接待群眾來(lái)訪，日常談心談話，辦事公開(kāi)
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檢查計(jì)劃及市場(chǎng)監(jiān)督考評(píng)工作。督查考評(píng)情況月底之前形成工作簡(jiǎn)報(bào)，經(jīng)公示后，嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲。
三是明確形式，細(xì)化措施。督查采取定期或不定期督查、抽查、專項(xiàng)檢查
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資料等，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，站點(diǎn)三級(jí)督查資料詳實(shí)，符合流程。
訪：采取定期或不定期的方式進(jìn)行實(shí)地走訪核查，通過(guò)實(shí)地走訪煙農(nóng)，
