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確保公開(kāi)內(nèi)容及時(shí)常新、真實(shí)有效。
四是營(yíng)造公開(kāi)氛圍，通過(guò)市局主頁(yè)、公開(kāi)欄、公告欄、各類(lèi)公開(kāi)信息簡(jiǎn)報(bào)等形式，營(yíng)造覆蓋面廣、全方位的企務(wù)公開(kāi)工作格局，以此引導(dǎo)
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加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，系統(tǒng)推進(jìn)，構(gòu)建新聞宣傳大格局；三是豐富體裁，開(kāi)展培訓(xùn)，打造高素質(zhì)的通訊員隊(duì)伍。會(huì)上，與會(huì)人員分別發(fā)言
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實(shí)施細(xì)則》和《區(qū)縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了全面解讀，就著力構(gòu)建“市局主管、縣局主抓”內(nèi)管工作格局，規(guī)范工作流程、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容一一作了闡釋
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，重視客戶(hù)需求，適當(dāng)給予優(yōu)惠政策，著力實(shí)現(xiàn)單一管理向全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變。
五是強(qiáng)化制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步創(chuàng)新和鞏固煙草市場(chǎng)綜合治理格局
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結(jié)構(gòu)、提升基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)水平的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)，全縣上下形成“領(lǐng)導(dǎo)高度重視、部門(mén)齊抓共管、上下相互聯(lián)動(dòng)”的良好格局。一是嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)程序，根據(jù)《云南省煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施
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，明確抗旱工作措施，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)掛鉤深入抓，煙站干部分片抓的抗旱工作格局。
二是各種煙村
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煙葉結(jié)構(gòu)、提升基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)水平的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)，全縣上下形成“領(lǐng)導(dǎo)高度重視、部門(mén)齊抓共管、上下相互聯(lián)動(dòng)”的良好格局。一是嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)程序，根據(jù)《云南省煙葉生產(chǎn)
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》的有效銜接，努力開(kāi)創(chuàng)以《工作規(guī)范》為指導(dǎo)、以專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管軟件信息系統(tǒng)為依托的專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作格局。三是全面覆蓋。各部門(mén)要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，樹(shù)立規(guī)范意識(shí)
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的良好格局，不斷營(yíng)造激情工作的外部環(huán)境，不斷尋找激情的動(dòng)力和快樂(lè)的基石，使得“激情工作，快樂(lè)生活”的內(nèi)涵得以升華，動(dòng)力得以持續(xù)
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;有效促進(jìn)了《互助合作小組》組建工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通力協(xié)作。建立了由局“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，中層干部分片抓的工作格局，并組成5個(gè)
