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,大多數(shù)都請(qǐng)廠家發(fā)貨。而廠家發(fā)貨的速度也慢,快則三四天,慢則個(gè)把星期,只能眼睜睜地看著商機(jī)流失。如今,隨著物流業(yè)的發(fā)達(dá),
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,而出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象的例子很多,影響銷售不說,還會(huì)流失許多的顧客,非常可惜。
一是庫存要勤清點(diǎn)。我們?cè)S多零售客戶沒有定期清點(diǎn)庫存的習(xí)慣,
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寒氣逼人的店外苦苦等候,如果轉(zhuǎn)身去別的店里,再如果某種商品價(jià)格上有差異,這樣很容易流失顧客。
今年的實(shí)體店生意并不好做,但因?yàn)槎嗄陙矸e累的人
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發(fā)言權(quán)。抓住消費(fèi)痛點(diǎn),就能把市場(chǎng)做大;反之,就會(huì)勞而無功,眼看商機(jī)流失。在年終旺季來臨之前,要深入到消費(fèi)者中間,了解
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;財(cái)源流失。
實(shí)際上,縣級(jí)煙草公司為了做好年關(guān)銷售,要提前與省市煙草公司溝通,做好備貨工作。同時(shí)更主要的要千方百計(jì)調(diào)動(dòng)客戶積極性,要引導(dǎo)
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失去,對(duì)應(yīng)的就是卷煙消費(fèi)者的流失。前面我們已經(jīng)詳細(xì)說到了中國控?zé)煭h(huán)境日趨嚴(yán)苛,這是煙草產(chǎn)業(yè)所面對(duì)的“大勢(shì)所趨”,在這樣的“大勢(shì)”前,煙草不能逆勢(shì)
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;小鍋炒菜。隨著“消費(fèi)者在哪里,我們就到哪里”的不斷深入,農(nóng)村應(yīng)該成為該項(xiàng)活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。長(zhǎng)期的貨源投放思維造成了農(nóng)村有效資源的不斷流失,大家都知道
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好多重角色,積極幫助零售客戶想辦法、拿主意,科學(xué)、合理地利用好市場(chǎng)資源,搶抓機(jī)遇、不讓商機(jī)流失,才能達(dá)到挖潛增效,提高零售客戶忠誠度
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人員就應(yīng)當(dāng)立即投入到案件的偵辦工作中去,而不是針對(duì)某個(gè)案件而需要到相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),由于沒有建立應(yīng)急機(jī)制,往往在協(xié)調(diào)、溝通的同時(shí)流失了偵破案件的時(shí)機(jī)
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在于自己。由于對(duì)手創(chuàng)新經(jīng)營,以致于不少熟客流失到他那里去了。因此對(duì)于國慶節(jié),的經(jīng)營,我現(xiàn)在就開始謀劃。我想一定要通過適當(dāng)?shù)姆绞?#xff0c;要重新煥發(fā)經(jīng)營