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，零售客戶(hù)有所選擇”，給節(jié)前市場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)良好和諧氛圍，利于市場(chǎng)的良性循環(huán)。
一是收集社會(huì)庫(kù)存信息。相對(duì)于中秋市場(chǎng)，國(guó)慶具有消費(fèi)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)
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;煙氣略顯干燥的認(rèn)知。老規(guī)格升級(jí)改造之后的“芙蓉王（硬藍(lán)）”，其在2012年走出發(fā)展瓶頸期，并重回良性增長(zhǎng)軌道。截至目前，“芙蓉王
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該如何把庫(kù)存商品預(yù)留在最佳狀態(tài)，既不能出現(xiàn)脫銷(xiāo)斷檔，就能保證庫(kù)存商品的良性循環(huán)呢？
一是留旺銷(xiāo)商品，去滯銷(xiāo)商品。節(jié)后的庫(kù)存，
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，“天價(jià)煙”限價(jià)令的出臺(tái)、重申，“天價(jià)煙”市場(chǎng)的整頓、清理等始終在規(guī)范著高價(jià)位卷煙的良性發(fā)展。以“白沙”、“南京”、“黃鶴樓”各自主打的高價(jià)位卷煙為例，“白沙”主打的
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包括柔性服務(wù)在內(nèi)的多元化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念是推動(dòng)煙草企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變的有效途徑。
2、客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)措施應(yīng)當(dāng)由只重落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益向優(yōu)化良性市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境轉(zhuǎn)變。
基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在
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、預(yù)警、維護(hù)，在尊重他人商標(biāo)權(quán)的基礎(chǔ)上，加大了對(duì)自身商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)的維護(hù)，確保了商標(biāo)的良性發(fā)展；煙草企業(yè)品牌效應(yīng)已經(jīng)初步凸現(xiàn)。煙草商標(biāo)的“含金量
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細(xì)節(jié)，真正實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，才能促進(jìn)品牌的良性發(fā)展。
（一）精心營(yíng)造品牌培育良好氛圍
良好的品牌培育氛圍，是品牌在引入期快速融入
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4、突出一個(gè)“動(dòng)”字，強(qiáng)化與零售終端的良性互動(dòng)。
注重客我互動(dòng)，拓展培育平臺(tái)的多元化。在條件允許的情況下，與信息中心密切溝通，設(shè)計(jì)以
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特點(diǎn)，而客戶(hù)經(jīng)理職能難以實(shí)現(xiàn)良性的轉(zhuǎn)型升級(jí)，是否和企業(yè)及個(gè)人在認(rèn)識(shí)上的不清晰有關(guān)？
客戶(hù)經(jīng)理李秋生：一般來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型升級(jí)可以在客戶(hù)經(jīng)理
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，風(fēng)險(xiǎn)可防控，發(fā)展可持續(xù)的良性循環(huán)。
（四）建立長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格監(jiān)管到位
建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格監(jiān)管
