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;為后人開辟出一條條希望之路；他們執(zhí)著堅(jiān)守，仿佛燈塔，為茫茫大海中的夜航人指明前進(jìn)方向；他們猶如巍峨的高山，以常人難以企及
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，使一線青年職工對(duì)工作提高了信心，對(duì)生活充滿了希望，并牢固樹立主人翁責(zé)任意識(shí)，為煙草企業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大盡心盡力，積極投身到煙草企業(yè)改革建設(shè)
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符合的一面，與企業(yè)所希望的、所倡導(dǎo)的，相背馳。
其次，是企業(yè)文化理念、價(jià)值與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)象不存在必然的因果關(guān)系。凡事有因必有果，有果必有因
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，財(cái)源茂盛，就必須具有良好的基本素養(yǎng)。我想，本文所提及的四個(gè)良好素養(yǎng)應(yīng)該是一個(gè)成功零售戶所必需具備的最基本的也是最重要的素養(yǎng)，希望廣大零售戶朋友好好地
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）堅(jiān)持不斷的努力很重要。
堅(jiān)持也是技能的一種，只有不斷的堅(jiān)持，才有取得成功的希望，在總量銷售和品牌培育的過程中，更是要堅(jiān)持不懈
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，一件商品要左看右比較，有時(shí)挑挑毛病之后還要?dú)r(jià)再殺價(jià)，甚至希望零利潤(rùn)才肯買；還有當(dāng)前受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，消費(fèi)者本身也是消極
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屬國(guó)家級(jí)烏蒙山區(qū)連片貧困區(qū)域，同樣是從山區(qū)走出來的山里娃，他深知山里人生活的艱辛，一片煙田、一家小店，寄托著山里人脫貧致富的希望。任職專門管理崗位
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也愈來愈響，作為煙草行業(yè)的從業(yè)人員，筆者也希望行業(yè)發(fā)展的前提下，帶給消費(fèi)者更好的體驗(yàn)，物質(zhì)，特別是精神上的體驗(yàn)，這就
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了跨越增長(zhǎng)，口碑也扶搖直上。大多數(shù)經(jīng)銷商普遍看好“金橋”產(chǎn)品，特別是來過福建中煙參觀的經(jīng)銷商更是稱贊有佳，希望“金橋”能加大市場(chǎng)投入，盡早從臺(tái)灣
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的銷售增長(zhǎng)戰(zhàn)略，公司的業(yè)務(wù)收購(gòu)歷史記錄良好，且仍然希望開展更多的并購(gòu)活動(dòng)。“我們要持續(xù)不斷地證明我們快速整合收購(gòu)業(yè)務(wù)的能力，設(shè)法擴(kuò)大協(xié)同效應(yīng)。然而，
