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;打好基礎(chǔ)；四是持續(xù)改進(jìn)，完善提高；五是理順工作體系，健全工作機(jī)制；六是保證了試點(diǎn)工作組織合理、協(xié)調(diào)有效，運(yùn)行有序
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，相比2010年增加了2.97萬畝。為了完成烤煙種植任務(wù)，全區(qū)上下統(tǒng)一思想、合理安排、主動出擊、準(zhǔn)備充分，全力做好烤煙種植的備耕工作，力求使烤煙產(chǎn)業(yè)成為
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;做好人才儲備工作，形成科學(xué)合理的人才儲備結(jié)構(gòu)。
二是要完善體制機(jī)制，提升技術(shù)創(chuàng)新水平。要不斷加大科技創(chuàng)新投入，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)人員隊(duì)伍建設(shè)，
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的效果，為合理密植、提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
當(dāng)天記者在麥嶺鎮(zhèn)看到，與煙葉生長息息相關(guān)的綜合水利排灌工程正在搶進(jìn)度。負(fù)責(zé)麥嶺涌泉村的標(biāo)段經(jīng)理駱源告訴我
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;負(fù)責(zé)規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施過程中的相關(guān)調(diào)研資料整理、工作協(xié)調(diào)等工作。要對物流規(guī)劃進(jìn)行深入的思考和研討，多提合理化建議，多與規(guī)劃項(xiàng)目組進(jìn)行溝通和交流，為物流規(guī)劃的順利實(shí)施
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規(guī)范、程序合理。要嚴(yán)格按照流程進(jìn)行，嚴(yán)格按痕跡化操作，確保溝通到位、銜接到位、服務(wù)到位、決策到位。五是要嚴(yán)格問責(zé)、督查有力。將效能建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量與督察考核、目標(biāo)考核全面
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文件，為順利推進(jìn)辦事公開民主管理、工程投資、物資采購、宣傳促銷工作提供科學(xué)合理的作業(yè)指導(dǎo)和操作規(guī)范。
打造一套信息化平臺，著力提升運(yùn)行效率。充分利用現(xiàn)代信息化技術(shù)手段
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整個管理流程、權(quán)力運(yùn)行領(lǐng)域，特別是對“三重一大”決策權(quán)力進(jìn)行分解和制衡，建立結(jié)構(gòu)合理、程序嚴(yán)密、相互制衡的權(quán)利運(yùn)行機(jī)制，盡可能消除形成腐敗的機(jī)會。三是要創(chuàng)新
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建工作規(guī)范經(jīng)營、均衡銷售、價格穩(wěn)定、社會庫存合理、客戶滿意；堅(jiān)持專賣工作繼續(xù)保持打假破網(wǎng)高壓態(tài)勢，突出本地市場、本地案件、日常監(jiān)管三個重點(diǎn)的總體要求；堅(jiān)持狠抓
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平的目標(biāo)。”市場部副主任張艷說道。
發(fā)言人張鵬飛還未站起，那清脆明朗的聲音已響起：“客戶經(jīng)理通過量化指標(biāo)對客戶訂單訂貨合理性、終端形象、品牌推薦能力等指標(biāo)進(jìn)行打分評測
