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的角度來看，“卷煙上水平”的集中體現(xiàn)就是品牌發(fā)展上水平。而品牌發(fā)展能否上水平，取決于能否培育出、培育好以“532”、“461”為核心的知名品牌。可以說“卷煙上水
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影響。
（五）加強(qiáng)現(xiàn)場考核，提高車輛管理的效果。對駕駛員開展愛車安全競賽，要以節(jié)能降耗、控制費(fèi)用、確保安全為核心，以提高全體駕駛?cè)藛T愛車意識和車輛養(yǎng)護(hù)
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的凝聚力與向心力，最終形成強(qiáng)大的整體核心競爭力，才能不斷適應(yīng)新形勢下煙草企業(yè)改革與發(fā)展的需要，最終為實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展而提供堅實(shí)的基礎(chǔ)。
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。結(jié)對巡查是卷煙零售市場監(jiān)管工作的核心環(huán)節(jié)，專賣市場管理員要對巡查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時分門別類的做出相應(yīng)的處理。
二是卷煙打假開展“數(shù)字稽查”。它是專賣管理由過去靠接舉報
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;其卷煙配方和加香加料是中式卷煙的核心技術(shù)之一。隨著煙草加工工藝的不斷進(jìn)步，單等級小批量煙葉的加工模式已經(jīng)成為一種趨勢，因此對加香加料技術(shù)提出了更高的要求。目前湖南中煙常德
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’的過程成為增進(jìn)民生幸福的過程。”廣東把“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東”確定為廣東“十二五”時期的核心任務(wù)。煙卷，你說咱們煙草行業(yè)什么時候也提出打造“幸福煙草”呢。
小煙卷兒：
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行為、捋清人與工作、人與人及人與物之間的關(guān)系。一句話，就是以一線制度的力量管理好班組建設(shè)前沿陣地的方方面面。
4）班組長管理、培訓(xùn)制度建設(shè)。班組長是班組的核心
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，還是原料保障等方面都與強(qiáng)勢品牌存在差距。
如何形成“長白山”品牌獨(dú)有的風(fēng)格和核心競爭力，另辟蹊徑走出一條新路子？吉林煙草工業(yè)公司面臨著去向何方的艱難抉擇
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提升自我、服務(wù)社會成為企業(yè)和員工的主導(dǎo)思想，以此為核心建立共同愿景，提倡國家發(fā)展、社會發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、員工發(fā)展四位一體的發(fā)展觀。企業(yè)與員工一旦成為“生命共同體”，
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的技術(shù)含量和水平，避免簡單的物理降焦。要通過“卷煙增香保潤”、“減害降焦”和“中式卷煙制絲生產(chǎn)線”等重大專項的開展，力爭在核心技術(shù)上取得重大突破。
老煙斗：這個
