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、統(tǒng)一成熟采收、統(tǒng)一包裝銷售，為提高煙后晚稻的生產(chǎn)效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。圖為煙后二季晚稻的收割場(chǎng)景 覃興福 攝“煙葉生產(chǎn)已經(jīng)成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支柱產(chǎn)業(yè)，合理的輪作制度是煙葉生產(chǎn)
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、籌款建設(shè)電烤房，為煙農(nóng)提供便捷、實(shí)惠的商品化烘烤服務(wù)。“以前我只聽(tīng)說(shuō)別的地方用電烤房烤煙，現(xiàn)在家門口也可以實(shí)現(xiàn)，每公斤煙葉4.3元的烘烤服務(wù)費(fèi)比較合理
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“缺陷”使其通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)器時(shí)產(chǎn)品確保被剔除，以驗(yàn)證檢測(cè)完好度，但人工操作具有很大的不確定性，而且耗時(shí)過(guò)多。因此，急需智能化手段合理地降低點(diǎn)檢時(shí)長(zhǎng)
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純收入6000多元。”據(jù)泰山廟鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為合理利用現(xiàn)有資源，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)效增收，泰山廟鎮(zhèn)積極采用“長(zhǎng)短結(jié)合+高矮套種”的模式，
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建在班組上的組織優(yōu)勢(shì)，將思想工作重心下移到基層班組，細(xì)化到機(jī)臺(tái)，竭力解決班組員工合理訴求。考核評(píng)價(jià)，提升班組管理能力“工欲善其事必先利其器”。制定
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全面化驗(yàn)。結(jié)果顯示，新流轉(zhuǎn)的地塊土質(zhì)適宜、化學(xué)元素配比合理，非常適宜用于種植烤煙。盡快幫助煙農(nóng)在農(nóng)作物秋收后選定適宜、足量、集中的土地，是諸城市
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政策、推進(jìn)該項(xiàng)工作。“我們合作社在深翻備耕前就做好了有關(guān)機(jī)械的檢修、維護(hù)，并組織技術(shù)嫻熟的機(jī)耕手，及時(shí)對(duì)接煙農(nóng)，合理安排作業(yè)時(shí)間，確保為煙農(nóng)提供
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開(kāi)展股級(jí)干部選聘，通過(guò)崗位合理配置帶動(dòng)人才優(yōu)化配置，提高工作效能；制定出臺(tái)《機(jī)關(guān)青年人才深入基層鍛煉和掛職借調(diào)管理辦法》，建立健全“上派下掛”工作
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數(shù)據(jù)分析和滿意度工作。此外，我還有幸與其他優(yōu)秀單位和前輩進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)，不斷取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提升自我，合理規(guī)劃自身職業(yè)發(fā)展。我相信，只有
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，推動(dòng)企業(yè)互補(bǔ)合作邁向更高水平，促進(jìn)要素資源合理流動(dòng)、優(yōu)化配置，進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。接下來(lái)行業(yè)合作生產(chǎn)可能在以下幾個(gè)方面會(huì)有所改變與突破。合作
