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店里的衛(wèi)生，死角，查看商品有沒有快到期或者過期的商品，一定要做到先進(jìn)先出，有臨期的食品，一定要及時處理，平時與供貨商
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;細(xì)支煙所代表的消費(fèi)新潮流。從 2005年起，南京卷煙廠踏上了細(xì)支煙的研發(fā)之路，也開啟了一條產(chǎn)品差異化的品牌發(fā)展之途。通過積極學(xué)習(xí)國際細(xì)支煙生產(chǎn)與研發(fā)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，
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、設(shè)施一流、管理先進(jìn)的工作站。同時，要高度重視基層隊(duì)伍建設(shè)，探索新形勢下煙葉生產(chǎn)管理模式和收購方式，優(yōu)化流程、創(chuàng)新管理、改善標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)信息化建設(shè)和應(yīng)用
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，適時地根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要導(dǎo)入先進(jìn)的“文化因子”，從而對企業(yè)自身的文化基因進(jìn)行改造、提升，進(jìn)而形成企業(yè)主流的文化價(jià)值、文化理念。如此，企業(yè)文化對于
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說，要不是我有這樣的好兒媳，她墳上的草早就刈了幾遭了；看到老公每年捧回家的“先進(jìn)個人”和“優(yōu)秀駕駛員”證書，以及工資和獎金時，我又
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煙草志》記載，1985年至1987年襄城縣連續(xù)三年被評為全國烤煙生產(chǎn)先進(jìn)縣，1986年被中國煙草總公司評為烤煙出口基地縣。然而自90年代以來，襄城的煙葉生產(chǎn)開始
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根據(jù)煙草行業(yè)自身的特點(diǎn)、管理水平綜合加以判斷和決策，加強(qiáng)和改善運(yùn)行調(diào)控，精準(zhǔn)安排生產(chǎn)節(jié)奏。 同時，物流是否可以考慮實(shí)現(xiàn)零庫存或者其它符合自身?xiàng)l件的先進(jìn)庫存
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客戶千萬不要有過時的思維，這一點(diǎn)，客戶經(jīng)理在走訪時要傳導(dǎo)給客戶先進(jìn)的經(jīng)營理念；其三是要讓店主參與其中，如果是熟悉之人，店主最好參與
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，他說如果發(fā)生管涌，我第一個先把自己塞進(jìn)去。
他在鄆百銷售營業(yè)額年年獲得第一，單位每年的先進(jìn)工作者和模范，獎狀證書一大摞，連他
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六家單位9次被國家局評為財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體。
先行成就典范，會計(jì)工作從傳統(tǒng)模式向信息化管理模式轉(zhuǎn)變。
1984年福建煙草成立后，省公司、市
