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;不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識，認(rèn)真履職，把維護(hù)好烤煙收購秩序，把平穩(wěn)收購作為當(dāng)前的大局工作和中心工作，依法介入，齊抓共管
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，齊抓共管，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
六是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。進(jìn)一步深化隱患排查治理的宣傳力度，督促企業(yè)落實(shí)隱患排查、治理和防控的主體責(zé)任
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，明確由市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓好聯(lián)系點(diǎn)，卷煙營銷中心和各營銷部具體抓好落實(shí)，形成企業(yè)全員參與、上下聯(lián)動、分工合作、齊抓共管的良好局面
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，并在最短的時間里幫他們解決。久而久之，那些“刁蠻的客戶”也漸漸對我改觀了，態(tài)度和善很多。
作為一名客戶經(jīng)理，需要更多的耐心與細(xì)心。我共管理185
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優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)及煙葉收購的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署煙葉收購工作，做到層層聯(lián)動、級級協(xié)作、上下齊抓共管，形成整體
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，各分管領(lǐng)導(dǎo)掛片負(fù)責(zé)，各部門密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的工作機(jī)制。?
三是考核把關(guān)，實(shí)施規(guī)范管理。從規(guī)范管理抓起，要有一整套嚴(yán)格的管理制度
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，不斷增強(qiáng)廣大煙農(nóng)和社會各界人士的知法懂法意識，實(shí)現(xiàn)社會齊抓共管的良好格局。
四是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保煙葉生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范進(jìn)行。進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和管理者的責(zé)任意識
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落實(shí)到位。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，形成鄉(xiāng)黨委靠前指揮全力抓、分管領(lǐng)導(dǎo)和煙站站長具體抓，片區(qū)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)抓，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的齊抓共管工作格局。同時與各村簽訂
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一級、層層抓落實(shí)的齊抓共管工作格局。
五是方案制定到位。根據(jù)省、市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案，結(jié)合本地實(shí)際，全縣共制定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)相關(guān)方案22份，一村一案112
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和聯(lián)席協(xié)調(diào)會議制度，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、職能部門密切配合、黨內(nèi)黨外共同參與、領(lǐng)導(dǎo)群眾互促聯(lián)動的工作機(jī)制，持之以恒，長抓不懈。
