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及部門職責(zé)》、《煙機(jī)設(shè)備知識(shí)及日常維護(hù)保養(yǎng)介紹》、《精細(xì)化生產(chǎn)管理介紹》、《QC知識(shí)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)》及《工資、薪酬、保險(xiǎn)福利相關(guān)政策介紹》等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了集中授課。在為期兩天的培訓(xùn)中，
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突出重點(diǎn)，腳踏實(shí)地。做到“四要”：要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加知識(shí)積累；要突出難點(diǎn)，尋找工作中的存在的問題，成立QC小組
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確?！皳P(yáng)價(jià)增效”的前提下，引導(dǎo)客戶做好節(jié)日貨源儲(chǔ)備和品牌培育規(guī)劃。
最后，大家還根據(jù)市局信息中心的部署，就下步利用業(yè)余時(shí)間開展QC小組的課題進(jìn)行了互動(dòng)交流。
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（“兩標(biāo)合一”）進(jìn)行專題部署。各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)體系工作人員、物流中心綜合部部長(zhǎng)、各QC小組代表、市局（公司）機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員、“兩標(biāo)合一
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施甸縣分公司舉行了2011年首屆客戶經(jīng)理論壇。參加論壇的選手緊緊圍繞“通過開展QC項(xiàng)目活動(dòng)，促進(jìn)后臺(tái)更好服務(wù)前臺(tái)”這一主題，結(jié)合自身實(shí)際，從不同的角度闡述觀點(diǎn)
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評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》的要求，及時(shí)成立和調(diào)整創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、召開創(chuàng)建工作會(huì)議、制定創(chuàng)建工作規(guī)劃和年度計(jì)劃等，同時(shí)按照要求積極開展各種窗口建設(shè)、QC小組活動(dòng)、志愿者活動(dòng)、職工聯(lián)誼活動(dòng)
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管理》獲公司2010年度管理創(chuàng)新課題二等獎(jiǎng)；《提高烘后葉絲填充值》和《改進(jìn)卷接機(jī)組拼接頭剔除》分別獲江西省QC成果一、二等獎(jiǎng)。
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外部技術(shù)力量支持兩個(gè)渠道，根據(jù)質(zhì)量危險(xiǎn)源的不同特點(diǎn)，綜合利用QC攻關(guān)，TnPM中的OPL一點(diǎn)課及OPS改善活動(dòng)三種工具，達(dá)到消除或控制質(zhì)量危險(xiǎn)源
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體系培訓(xùn)工作。組織骨干內(nèi)審員參加公司內(nèi)審員培訓(xùn)，同時(shí)在全廠范圍內(nèi)組織開展了質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)與審核技能培訓(xùn)。
開展了相關(guān)主題活動(dòng)。圍繞質(zhì)量管理體系先后開展了“QC成果發(fā)布會(huì)”、“質(zhì)量管理
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成果發(fā)布會(huì)上，濟(jì)南卷煙廠項(xiàng)目“二維碼上報(bào)監(jiān)控輔助系統(tǒng)的研制”從眾多成果中脫穎而出，榮獲一等獎(jiǎng)。這項(xiàng)由卷包車間“炫彩”QC小組開展的課題攻關(guān)，直擊二維碼上報(bào)完整
