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各項工作更好、更快的進入深水區(qū)。
2、加強領導作風建設，是加強基層作風建設的重要內容。領導作風與思想作風、學風、工作作風、生活作風共同組成了作風建設的全部內容。基于基層領導干部身份和作用
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;但求更好”的濃烈氛圍，每時每刻都不能忘記樹立好呵護好煙草企業(yè)的良好形象，并且容不得任何形式的褻瀆和詆毀。
二、優(yōu)化經(jīng)營理念是企業(yè)文化建設的發(fā)展藍圖
經(jīng)營理念的優(yōu)化創(chuàng)新
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開大船”的喜人局面，把品牌發(fā)展、原料保障、技術創(chuàng)新、市場營銷和基礎管理等方面工作做得更好更完美，譜寫“卷煙上水平”新的篇章，實現(xiàn)品牌突破發(fā)展，
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摸底，深入排查，使自己更好地掌握市場情況，為更準確、更有效的打擊各類違法違規(guī)行為提供保障。
首先，要組織專管員對轄區(qū)市場進行全面的調查摸底
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，更好地穩(wěn)定種煙規(guī)模、提高煙葉質量，解決‘誰來種煙’的問題。”山東省局（公司）副總經(jīng)理劉云生告訴記者。 如今，通過發(fā)展職業(yè)化煙農(nóng)
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生價值，并為完成團隊共同目標而形成的一種潛意識文化。營銷團隊的文化是基于所在區(qū)域內卷煙市場的發(fā)展需要，基于營銷的需要、基于卷煙品牌培育的目標，形成的一種文化。要更好的使
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;“擁有自己的煙葉加工廠，我們將能夠更好地管控自己的產(chǎn)品質量，為客戶提供更多個性化的服務。”
煙草制造商：分則俱傷 合則共贏
印度媒體不久前的一篇報道稱
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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和資源利用率有著積極的意義。④有利于提高煙葉生產(chǎn)的管理水平和效益。通過對煙田信息、煙農(nóng)信息、市場動態(tài)的分析，可以及時的制定管理辦法和技術措施，更好地為煙農(nóng)服務
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動力。管理是需要智慧和策略的事業(yè)，管理是煙草企業(yè)永恒的主題，管理沒有最好只有更好，管理沒有終點只有起點。煙草企業(yè)管理者尤其是領導者要有決策之智，
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，更好地促進工商零之間的溝通與交流。另一方面，大家還能及時共享各類信息，商業(yè)可以根據(jù)對經(jīng)營戶對卷煙的需求進行分析，制定有針對性的營銷策略
