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煙葉水分很難向四周傳遞，再根據(jù)溫度由中心向四周擴(kuò)散的規(guī)律，一般表現(xiàn)為煙箱四周的水分最大。通過試驗(yàn)可知，套有塑料內(nèi)袋的片煙從下線到7天后查庫，片煙水
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“十二五”規(guī)劃，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，是非常及時(shí)的，將給中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展再增活力。通過“十二五”規(guī)劃的實(shí)施，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)將再一次實(shí)現(xiàn)
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;您先嘗嘗，嘗好后再買，咱這兒品嘗是不要錢的，您盡管放心！這種銷售方法，和我們?cè)S多商家是截然相反，有的商家怕顧客來
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的，然后總部將對(duì)調(diào)查結(jié)果給出自己的判斷，是屬于市場(chǎng)環(huán)境的惡化、總部營(yíng)銷不到位、基礎(chǔ)管理缺失抑或其他方面的原因，再根據(jù)不同的原因給與不同的對(duì)策，比如
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”過渡到“女人的事情”，若拋卻健康的問題不論，女人與香煙之間的交纏，的確是一段爭(zhēng)取自由和平等的歷程。在全世界禁煙運(yùn)動(dòng)一再興起的同時(shí)，藝術(shù)得以突破
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，“南京（九五）”堅(jiān)持“精挑細(xì)選，精益求精”。主要原料均選用經(jīng)過充分醇化的云貴地區(qū)上等煙葉，再搭配來自于津巴布韋、巴西等地的優(yōu)質(zhì)進(jìn)口原料
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，如市場(chǎng)容量、消費(fèi)特征等。在這個(gè)基礎(chǔ)上，上煙集團(tuán)貿(mào)易中心再積極探索應(yīng)用“驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷模式”，不斷挖掘低焦油卷煙產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力。“驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷模式”的核心就是挖掘需求
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行政管理規(guī)章制度、人力資源管理制度、煙草營(yíng)銷管理制度、煙草后勤管理制度等等。不要把制度再當(dāng)成是掛在墻上的擺飾品，建立起一個(gè)“人人都管事，事事有人管”的氛圍。
2.2 引入
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，消費(fèi)者也不會(huì)再給第三次改過自新的機(jī)會(huì)。
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，等有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)了，再擇機(jī)加大進(jìn)貨量。
案例三：
零售客戶楊風(fēng)坤的百貨店位于一個(gè)小集鎮(zhèn)上，集鎮(zhèn)雖小，但整個(gè)集鎮(zhèn)上賣煙的零售客戶
