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了戰(zhàn)略目標(biāo)定位——既要建設(shè)行業(yè)的“創(chuàng)新引領(lǐng)型企業(yè)”，又要打造“數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)”，為“十五五”時(shí)期創(chuàng)新發(fā)展繪制了清晰路徑。欲窮大地三千界，須上高峰八百盤(pán)
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落地，做好新疆煙草商業(yè)“十五五”規(guī)劃編制；以創(chuàng)新的精神和統(tǒng)籌的方法將高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)管理提升目標(biāo)統(tǒng)籌起來(lái)，大力實(shí)施“六大工程”，加快形成具有
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。二十五年了，這間“李家煙酒”的生意就像門(mén)口那棵老槐樹(shù)，不見(jiàn)長(zhǎng)高，反倒日漸枯萎。老李今年62歲，黝黑的臉上刻滿了歲月的溝壑。他慢悠悠地取下
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：“剛吃完飯就抽？”老李嘿嘿一笑：“這不是助消化嘛。”其實(shí)他藏著小秘密——二十五年前相親那天，他就是在飯桌上點(diǎn)了支煙，對(duì)面扎麻花辮
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行業(yè)“十六字”方針，跳起摸高、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)、主動(dòng)作為，積極適應(yīng)新形勢(shì)、激發(fā)新活力、創(chuàng)造新成績(jī)，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，深入謀劃“十五
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“十五五”規(guī)劃編制，大力推進(jìn)降本增效，加快打造核心能力和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。樹(shù)牢大抓基層鮮明導(dǎo)向，打造推出一批基層治理先行區(qū)，牽引帶動(dòng)基層單位成為煙草治理體系
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開(kāi)局策，還是收官“十四五”、謀劃“十五五”，行業(yè)都堅(jiān)持以五個(gè)“必須統(tǒng)籌”為行動(dòng)指南，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)沿著正確方向前進(jìn)。五個(gè)“必須統(tǒng)籌” 凝聚“發(fā)展
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高質(zhì)量發(fā)展成效。提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。堅(jiān)定不移貫徹行業(yè)“十六字”方針，統(tǒng)籌近期穩(wěn)增長(zhǎng)和長(zhǎng)期可持續(xù)，高質(zhì)量推進(jìn)“十五五”規(guī)劃編制，強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略和計(jì)劃管理，
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總會(huì)如往昔一樣，早早點(diǎn)亮櫥窗前的四盞吊燈。這燈光，宛如黑夜里的指明燈，照亮了小店，也照亮了一群特殊“顧客”的逐夢(mèng)之路。大約五點(diǎn)十五
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，10分鐘內(nèi)送貨上門(mén)。為了抓住這些私營(yíng)企業(yè)的新客源，我登記了他們的聯(lián)系方式，并告知他們?cè)谡?em class="term">十五前兩天，到店購(gòu)物滿50元，即可領(lǐng)取價(jià)值
