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，紀(jì)律是檢驗(yàn)執(zhí)行力的試金石。我們企業(yè)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)章、規(guī)則構(gòu)成了紀(jì)律保障體系，成為檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的標(biāo)尺，是衡量個(gè)人行為的規(guī)矩。對(duì)任何一個(gè)人而言，
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的實(shí)際情況作為衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的重要指標(biāo)，與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，高瞻遠(yuǎn)矚、服務(wù)大局。
2、堅(jiān)持品牌培育與員工技能提升相結(jié)合的原則。將品牌培育能力的提升，作為
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，這樣投之以桃，報(bào)之以李，你就會(huì)在他們的心目中形象了良好的印象，印象的好壞，是衡量人際關(guān)系的一桿重要標(biāo)尺。因此，作為個(gè)人
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管理活動(dòng)。績(jī)效管理主要以績(jī)效產(chǎn)出來衡量員工的績(jī)效水平，而不僅是能力與行為表現(xiàn)。目標(biāo)管理是其有效的管理方法。
2、績(jī)效管理的目的
績(jī)效管理的目的：①實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展
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，這是一個(gè)人人生觀、價(jià)值觀和世界觀的體現(xiàn)，是衡量一個(gè)人精神素質(zhì)的重要指標(biāo)，也是一個(gè)人正確對(duì)待對(duì)待人生和生命，勇敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任的高尚品德。作為煙草行業(yè)的員工
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工作人員的管理這一項(xiàng)至關(guān)重要，一個(gè)不能配合工作需要的零售許可證寧缺勿濫。衡量許可證的合理性除了硬件要到位外，軟件也是必不可少的，這就需要我們對(duì)每一份待辦理的零售
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”中起著至關(guān)重要的作用，是營銷團(tuán)隊(duì)“搶占市場(chǎng)、提高效益”不可或缺的重要力量。為此，要積極探索以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，形成尊重知識(shí)
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其實(shí)，衡量商店設(shè)計(jì)和商品相輔相承的直接標(biāo)準(zhǔn)就是看商品銷售的好壞。商品銷得好，顧客口碑佳，這就說明，你的布置是成功的。要讓商品和店
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;讓大家充分認(rèn)識(shí)到卷煙銷售工作完成的好壞是衡量我們總體工作的標(biāo)尺。
卷煙銷售工作的重點(diǎn)就是要促銷量、保增長(zhǎng)。為適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)新形勢(shì)，進(jìn)一步提升卷煙銷售的業(yè)績(jī)，縣局在
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生存和發(fā)展方式，適應(yīng)自然的能力也大幅提升。
回顧技術(shù)發(fā)展和社會(huì)形態(tài)的變遷，技術(shù)的革新是人類社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展最重要的衡量指標(biāo)，它同時(shí)也是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治形態(tài)演化
