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，降本增效，同時，以線路跟進整合客戶經(jīng)理、稽查員日常工作流程，打牢市場工作基礎(chǔ)；安監(jiān)部門以綜合管理體系建設(shè)和安全標準化建設(shè)為基準
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了質(zhì)量糾紛發(fā)生率，實現(xiàn)了減工降本增效，同時改善了傳統(tǒng)收購模式下收購煙葉純度低、含青混雜現(xiàn)象突出等問題，有利于提高煙葉等級合格率，實現(xiàn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標
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”目標任務(wù)圓滿實現(xiàn)；四是繼續(xù)加強合作社管理工作，力爭在服務(wù)煙農(nóng)和減工降本增效上有新的突破；五是認真總結(jié)今年烤煙生產(chǎn)工作經(jīng)驗，超前謀劃，
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;力爭一期工程年底投入使用；強化各領(lǐng)域軟件對企業(yè)管理固化制度、規(guī)范流程、提高效率、共享信息的職能。
以降本增效為目的，突出成本費用對標。緊密結(jié)合“對標、追標、達標、創(chuàng)標
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，新的裝煙方式的實驗探索，進一步促進減工降本增效；更加注重土地整理、水源工程建設(shè)和合作社建設(shè)，確保下半年有新的實質(zhì)性突破。同時，周密規(guī)劃
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，節(jié)能減排成績突出。同時，董事會也對南纖安全環(huán)保、預(yù)算及成本個管理、項目維修管理、技術(shù)創(chuàng)新等工作提出了更高要求。希望南纖研究今后如何進一步降本增效，提高
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，重點抓好育苗、烘烤和機械配套，實現(xiàn)“減工降本增效”的目標，促進我市煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)上水平。
二是提升公益事業(yè)幫扶水平。進一步加大資金投入，對
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管理，進一步完善合作社檔案資料，做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、制度、培訓(xùn)、財務(wù)、文件匯編等五個檔案盒；八是緊緊圍繞減工降本增效的目標，持續(xù)推進烤房建設(shè)、機械化管理
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傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，努力推動煙葉生產(chǎn)減工降本增效，以適應(yīng)煙葉生產(chǎn)發(fā)展新形勢新要求；同時，要加強基地單元建設(shè)工作，將新煙區(qū)
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積極探索創(chuàng)新，著力實現(xiàn)減工降本增效；要強化鏈式發(fā)展，不斷延伸煙草產(chǎn)業(yè)鏈條；要狠抓當前，加強領(lǐng)導(dǎo)，集中精力打好大田移栽
