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變化，遇到的課題新、難度大，靠“刻舟求劍”去“刷題”已然行不通。要拿出遇水搭橋、逢山開(kāi)路的勇氣去闖“無(wú)人區(qū)”，在思路上創(chuàng)新，在方法上轉(zhuǎn)變
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，加速科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。高校和科研機(jī)構(gòu)在基礎(chǔ)研究方面具有深厚的實(shí)力，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供前沿的技術(shù)理論和創(chuàng)新思路；而企業(yè)則具有豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)化能力
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管控各項(xiàng)工作開(kāi)展。結(jié)合“十四五”規(guī)劃，將打造成本領(lǐng)先與降本增效緊密銜接，為成本管控持續(xù)深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。——成本管理，湖南中煙思路領(lǐng)先。牢固樹(shù)立“大成
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，在此基礎(chǔ)上診斷自身短板弱項(xiàng)，形成新的發(fā)展思路與目標(biāo)。卓?jī)€華表示，要圍繞企業(yè)減負(fù)、提質(zhì)增效的當(dāng)前需求和實(shí)現(xiàn)“豫煙圖強(qiáng)”現(xiàn)代化建設(shè)遠(yuǎn)景目標(biāo)，擁抱
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新形勢(shì)、新問(wèn)題，如何保障各項(xiàng)工作任務(wù)落地實(shí)施？對(duì)此，姚宗東表示：“要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持重點(diǎn)做好‘五個(gè)牢牢把握’、努力實(shí)現(xiàn)‘五個(gè)轉(zhuǎn)變’的工作思路
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，當(dāng)前專賣管理隊(duì)伍的法律意識(shí)、素質(zhì)能力還存在較大的差距。部分專賣管理人員在工作中習(xí)慣于按照老思路、老辦法解決問(wèn)題，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)新工具、新技術(shù)、新流程掌握不熟練
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”的工作思路，體現(xiàn)出扎實(shí)果敢的工作作風(fēng)和精湛機(jī)智的業(yè)務(wù)技能。“12·11”案件的成功偵破，是公安、煙草部門集中力量聯(lián)動(dòng)出擊，全方位、多維度、多部門融合偵辦的新探
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思路、明確舉措，在熱烈討論中碰撞思想火花、凝聚發(fā)展共識(shí)，以銳意進(jìn)取的奮斗姿態(tài)，努力奔赴行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)新征程。在與會(huì)代表的熱烈討論中，
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”，永葆生機(jī)的不竭“動(dòng)力源”，全面提高管理水平的重要“加速器”。要強(qiáng)化創(chuàng)新思路為，樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”理念，突出基層黨支部的引領(lǐng)作用
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據(jù)分析，及時(shí)查找能耗較高問(wèn)題，做好整改落實(shí)；開(kāi)展全員降本增效合理化建議，由基層員工提出節(jié)能減排好思路并加以實(shí)施；推行“數(shù)智”建設(shè)，
