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;保證了用戶需求。
在秦皇島煙機(jī)質(zhì)量保證部的精心組織下，2010年企業(yè)QC小組活動成果顯著，先后在秦皇島市、河北省、煙機(jī)工業(yè)以及全國煙草行業(yè)2010年QC小組活動成果發(fā)布會
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，對QC小組活動的開展、推進(jìn)及活動中遇到的問題能提出建設(shè)性的意見。同時，制定QC小組活動手冊，統(tǒng)一管理。二是專業(yè)指導(dǎo)并對QC小組活動優(yōu)秀成果進(jìn)行推廣應(yīng)用
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;提高產(chǎn)業(yè)鏈效率。
環(huán)球煙葉公司。2018年是該公司成立100周年。環(huán)球煙葉公司認(rèn)為，過去的100年公司成果豐碩，未來的100年他們充滿希望。過去的100年里
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”分析會和QC活動也是乙班的一大亮點(diǎn)，“減少YF17通道煙支堵塞次數(shù)”這一課題，分獲中煙優(yōu)秀成果發(fā)布一等獎和省質(zhì)量科技成果一等獎。
家和萬事興
家是愛的搖籃
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，營煙注重企業(yè)文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)化，文化理念向?qū)嵺`成果轉(zhuǎn)化。做到企業(yè)文化建設(shè)以文化活動為載體，與形勢任務(wù)、理念宣貫、隊(duì)伍建設(shè)、班組管理、主題活動相結(jié)合，
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的阿姆斯特丹煙斗博物館，本質(zhì)上是一個研究中心。自創(chuàng)建之日起，它就開始研究陶土煙斗考古學(xué)，至今仍在進(jìn)行中。其關(guān)于陶土煙斗生產(chǎn)、使用的研究成果已結(jié)集出版，
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將群眾納入到管理體系中，用員工的視野來發(fā)現(xiàn)管理問題，用員工的智慧來攻堅(jiān)管理難題，用員工的成果來促進(jìn)管理進(jìn)步。
基層群眾的小改小革，基層員工
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模式。即：立足4個創(chuàng)新源泉、開展4類創(chuàng)新項(xiàng)目、以兩大創(chuàng)新保障，推動實(shí)現(xiàn)3類創(chuàng)新成果。
4個創(chuàng)新源泉：提高工藝裝備水平、優(yōu)化質(zhì)量控制模式、強(qiáng)化生產(chǎn)過程改進(jìn)
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人。企業(yè)發(fā)展建設(shè)的豐碩成果是做好思想政治工作的很有說服力的教科書，在對職工進(jìn)行形勢教育中，我們通過講成就，論形勢，立足本崗，教育
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成分，完成單體香精提煉。并將提取出來的具有生物活性的萃取液與黃鶴樓科技園的科研成果相結(jié)合，令產(chǎn)品獲得了獨(dú)特的功效，改善喉部的舒適性。
工藝是保障。371道
