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統(tǒng)計(jì)
（二）1-2月市場特點(diǎn)分析
自2010年實(shí)行“精準(zhǔn)營銷”新思路之后，較好的完成了各項(xiàng)銷售任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，2011年1-2月期間
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應(yīng)當(dāng)著力提升自身的營銷服務(wù)技能和水平，本著服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)業(yè)戶的工作思路，采取有效的營銷措施手段，積極解答業(yè)戶提出的各類問題，為業(yè)戶解決
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，才能確保設(shè)施管護(hù)的各項(xiàng)措施真正落實(shí)到位并發(fā)揮持久效益。
總之，項(xiàng)目管護(hù)工作只有堅(jiān)持“因地制宜、以人為本”的思路，才會(huì)把煙水配套工程建成惠民工程，
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的、以卷煙的加工工藝和輔料技術(shù)包括香精香料為主體的一個(gè)系統(tǒng)工程，它是一個(gè)循序漸進(jìn)的、需要市場逐步接受的過程。
在國家局提出的“降焦、減害”的工作思路中，將“降焦”放在首位
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;找準(zhǔn)制約赫章煙葉發(fā)展的問題，理清煙葉發(fā)展思路，促進(jìn)煙葉科學(xué)發(fā)展上水平，促進(jìn)赫章煙草產(chǎn)業(yè)增比進(jìn)位。并對赫章縣局（分公司）團(tuán)隊(duì)提出
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的崇高理想信念，弘揚(yáng)了我國傳統(tǒng)文化中愛國奉獻(xiàn)、以人為本的價(jià)值理念。所以煙草企業(yè)職工尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要更加重視學(xué)習(xí)這一共同價(jià)值觀，讓煙草企業(yè)有思想、有智慧、有思路、有創(chuàng)新
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。切勿認(rèn)為其“小”而不為，記住積水成淵、滴水石穿，許許多多的小創(chuàng)新，依然能夠帶來可觀的效益。工作中的好想法、好思路、好點(diǎn)子，絕不能因自我感覺
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提高、制度要完善、執(zhí)行要嚴(yán)格、改善要精細(xì)、考核要科學(xué)”的工作思路，根據(jù)企業(yè)實(shí)際和6S管理相關(guān)要求，各卷煙生產(chǎn)點(diǎn)要從人、物、現(xiàn)場三者關(guān)系著手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心謀劃
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信息有效傳遞給消費(fèi)者。
變換思路，拓展?jié)撛谟猛???? 除了上面的三種辦法，處理滯銷卷煙還可以在拓展其潛在用途上多下功夫。
??? 在這方面，江蘇省漣水縣
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各自地產(chǎn)煙的依賴程度依然較重。如何轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營觀念在知名卷煙品牌的打造過程中顯得尤為重要。
俗話說，思路決定出路。終端卷煙市場在知名品牌的打造上，一定要瞄準(zhǔn)“雙十
