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，以更好、更快地推動企業(yè)信息化建設(shè)。
第三、由國家局牽頭，探索多渠道籌資，加大對煙草企業(yè)投入力度。據(jù)有關(guān)資料顯示，煙草企業(yè)信息化投入力度并不
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全國性重點骨干品牌的良好發(fā)展態(tài)勢。由此可見，“紅雙喜”品牌逐漸有領(lǐng)軍低焦油卷煙品牌的趨勢。
技術(shù)創(chuàng)新支撐“紅雙喜”科技降焦
在多年探索后，市場的變化和消費者對
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，這些在體系建設(shè)探索期間產(chǎn)生的困惑，根源是在于在體系建設(shè)者和執(zhí)行者的心中，對體系認(rèn)知的不系統(tǒng)，對質(zhì)建工作定位的不準(zhǔn)確，對標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)術(shù)語的望文生
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;深入開展市場、貨源、信息等方面的業(yè)務(wù)對接，。
認(rèn)真探索新形勢下品牌培育的新途徑，從結(jié)構(gòu)調(diào)整和品牌培育入手，在品牌上柜率的提升上尋求突破口，
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模式。要大力推進(jìn)社會化服務(wù)規(guī)模，積極探索社會化專業(yè)化服務(wù)運作模式。以基地單元為單位，在育苗、機耕、植保、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，引導(dǎo)煙農(nóng)成立綜合性或分環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)組
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中心實體化運作，實施有效監(jiān)管，完善經(jīng)營管理評價機制，落實企業(yè)經(jīng)營管理者責(zé)任。
加快技改進(jìn)度，確保工程建設(shè)質(zhì)量。創(chuàng)新項目管理機制。探索實施
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，湖南省長沙市東風(fēng)路和平超市的店主朱萬平這樣對記者說。
96368是湖南煙草服務(wù)中心的服務(wù)熱線。為了不斷探索服務(wù)零售戶、煙農(nóng)、工業(yè)企業(yè)和廣大消費者的新途徑，2007年
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上，他探索在法治的基礎(chǔ)上為零售戶搭建一個“自我約束，相互監(jiān)督，自主管理，共同發(fā)展”平臺——卷煙零售戶自律小組。經(jīng)過幾年的打造和不斷完善，自律小組
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事項、重大決策等采取公示欄、單位網(wǎng)站、內(nèi)部發(fā)文、職工座談會、意見征集會等多種形式向職工公開，積極探索職工主動參與政務(wù)管理的有效途徑，最大限度地擴大職工的知情權(quán)、參與權(quán)與
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，也不可能長遠(yuǎn)發(fā)展。只有把優(yōu)秀的管理方式和與時俱進(jìn)的企業(yè)文化相結(jié)合，兩者互相促進(jìn)，取長補短，有機結(jié)合，才能探索出更有利于企業(yè)長遠(yuǎn)
