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和技術(shù)骨干，創(chuàng)新成果層出不窮。
“十二五”期間，貴州煙草累計獲得省部級科技成果27項，授權(quán)專利392項，參與制訂的《煙草及煙草制品箱內(nèi)片煙密度偏差
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第二十五屆QC發(fā)布成果二等獎，為廣西煙草歷史最好成績。
第一次提出了O2O卷煙宣傳促銷模式。在崇左全轄區(qū)推廣線上吸粉、線下拉動的網(wǎng)絡(luò)營銷活動，全年開展的四次活動
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兩個人的QC活動，甚至整個過程未真正開展一次集體性的研討活動，QC成果的相關(guān)資料均由一兩人包辦完成，眾人的智慧沒有在碰撞和實踐中為企業(yè)解決實際問題，而變成
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中煙‘兩統(tǒng)一、兩整合’改革結(jié)出的碩果，是地方政府與煙草行業(yè)共同精心培育的成果。”
看到“紅塔銀行”，很多人都會把目光聚焦在“紅塔”二字上。
為何這家銀行以“紅塔
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;取得了階段性成效。下半年在專賣管理上要鞏固成果、提升水平，繼續(xù)打好卷煙打假打私攻堅戰(zhàn)和打好卷煙市場監(jiān)管攻堅戰(zhàn)，全力支撐下半年目標(biāo)的實現(xiàn)。還提出，全省各級局要
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守住勞動成果，才能把生意做好，有貨才有本，有本才能“翻身”，你做生意的本錢都沒了，其他再漂亮的話都是白搭。
把卷煙擺放在托盤
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發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”；各級基層黨組織要全面擔(dān)負(fù)具體責(zé)任，把從嚴(yán)治黨成果轉(zhuǎn)化為抓班子、帶隊伍、促工作的成果。四是敢于擔(dān)當(dāng)，做好
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高黎貢山的清甜山泉、印度洋的暖濕季風(fēng)、北回歸線的和煦陽光、孟加拉灣的調(diào)勻降雨等四大自然優(yōu)勢，已經(jīng)讓界頭煙區(qū)占據(jù)得天獨厚的優(yōu)勢。而綠色生態(tài)的發(fā)展理念、配套技術(shù)的支撐和共享的發(fā)展成果
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產(chǎn)品，通過跨界互搭各取所長取得順銷或熱銷的卓越成果。對于品種眾多操作靈活的我們零售人更有優(yōu)勢可掌控，但是通過以上事例可以看出跨界營銷需要打破占據(jù)我們心中根深蒂固的傳統(tǒng)營銷模式
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;國家煙草專賣局經(jīng)濟運行司在北京組織舉辦行業(yè)QC小組知識培訓(xùn)班。培訓(xùn)班總結(jié)、部署了行業(yè)QC工作，就《行業(yè)質(zhì)量管理小組成果評審辦法》進(jìn)行了培訓(xùn)研討。培訓(xùn)班指出，近年來
