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，相當(dāng)于控制好“入口”，就能掌握好卷煙庫(kù)存大小。在卷煙銷售淡季，零售客戶應(yīng)根據(jù)卷煙消費(fèi)趨勢(shì)訂購(gòu)卷煙，使得卷煙產(chǎn)品處在“稍緊平衡”狀態(tài)，有利于
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;這是它的最大特色，利用手機(jī)就可以在任何一個(gè)能夠承載二維碼的角落拍碼獲取信息，包括圖文、網(wǎng)址等等。當(dāng)二維碼作為一個(gè)上網(wǎng)的入口時(shí)，它將是一個(gè)無(wú)處不在的信息源
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費(fèi)盡心思‘誘導(dǎo)’顧客買走臨界食品，不如設(shè)專柜打折搞促銷，讓顧客清楚明白安全地消費(fèi)。”所以我在超市入口的一個(gè)明顯位置設(shè)立了臨界食品專賣柜，把一些臨界食品全都集中在這
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場(chǎng)所入口醒目處須設(shè)置禁煙場(chǎng)所告知標(biāo)識(shí)，禁止吸煙場(chǎng)所和限制吸煙場(chǎng)所，應(yīng)當(dāng)擺放或設(shè)置醒目的由市控?zé)熮k統(tǒng)一公布的桌面禁煙標(biāo)識(shí)。控?zé)煓z查員和勸導(dǎo)員對(duì)在禁止吸煙區(qū)域內(nèi)的吸煙者進(jìn)行勸阻
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必要的關(guān)鍵崗位鍛煉這一實(shí)際，在改革工作中，以崗位勝任能力為重點(diǎn)，著力把好技術(shù)崗位聘任的入口關(guān)。
著重通過(guò)加大對(duì)近年來(lái)新入廠畢業(yè)生的培養(yǎng)力度，
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，即應(yīng)有微甜略酸的自然煙香。最重要的當(dāng)然是入口、經(jīng)喉、進(jìn)肺的感覺。抽煙，一要過(guò)癮，二要綿軟。這本來(lái)是一對(duì)矛盾，但是配方得當(dāng)，卻可以兼顧
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局，在國(guó)際的舞臺(tái)上要敢與狼共舞！
以五大出口基地為切入口，穩(wěn)定和保證國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的供應(yīng)之余，中國(guó)煙草如何進(jìn)一步整合內(nèi)部資源（品牌切割
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工作入手。在勞動(dòng)關(guān)系、公正性方面，企業(yè)得把好入口關(guān)，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工自然淘汰，增加外聘員工的工作動(dòng)力，體現(xiàn)員工的命運(yùn)由自己掌握，
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，還有扶梯出入口、收銀臺(tái)出口。而在餐飲終端，生動(dòng)化形式則更加豐富為“海陸空”：“海”指的是餐桌要有加多寶logo的椅套、餐巾紙、牙簽桶等；“陸”指的是
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? 9時(shí)后，各大型商場(chǎng)、超市陸續(xù)開門營(yíng)業(yè)，記者踏查了位于紅旗街附近的部分商場(chǎng)、超市的禁煙情況，發(fā)現(xiàn)各商超都在出入口和室內(nèi)明顯位置懸掛了禁止吸煙的標(biāo)志或圖畫標(biāo)識(shí)
