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一周一考核，一周一公示，一月一獎罰。對完不成當(dāng)周任務(wù)的客戶經(jīng)理，進(jìn)行督促談話，查找原因，提出改進(jìn)意見，要求對欠量第二
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，發(fā)放《烘烤分級技術(shù)宣傳明白紙》，村組公示欄書寫板報等形式，將烘烤分級技術(shù)全面宣傳到田間地頭和技術(shù)明白人。
四是實(shí)干實(shí)效，確保成效。為確保
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爐、專業(yè)化烘烤、工作日志、科技員聯(lián)系方式公示、烘烤科技員管理考核方法等管理手段。
五是抓實(shí)操。今年實(shí)操培訓(xùn)采用每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少負(fù)責(zé)一爐煙的形式，學(xué)員全程負(fù)責(zé)烤房檢查、燒火以及烘烤工藝設(shè)計(jì)
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過程控制，按照“煙農(nóng)申請、處理通知、烤房控制、處理控制、建立檔案、痕跡管理、監(jiān)督驗(yàn)收、張榜公示、補(bǔ)貼確認(rèn)、審核審計(jì)”十個過程控制，做到全過程有檔案、影像資料可查，
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，對審計(jì)范圍、內(nèi)容、時間進(jìn)行公示，并設(shè)立舉報箱，公布舉報電話。現(xiàn)場審計(jì)過程中，審計(jì)組通過查閱文件資料、會議記錄、會計(jì)帳薄、憑證，審查
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工作建設(shè)。
首先，該方案詳細(xì)劃分了辦事公開民主管理的公開內(nèi)容和公示內(nèi)容，其中，重點(diǎn)列舉了公開內(nèi)容的五大類：一是采購管理工作，即工程
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，烘烤科技員管理考核、烘烤培訓(xùn)、示范戶與示范爐建立、專業(yè)化烘烤工作推進(jìn)、工作日志記錄、烘烤科技員聯(lián)系方式公示等內(nèi)容。本次實(shí)操培訓(xùn)共使用5爐煙葉，其中紅大品種2爐，云煙87
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，不僅有考核扣分項(xiàng)，還有考核加分項(xiàng)。每月對考核得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并在內(nèi)部公示，將考核結(jié)果作為工資發(fā)放、人員調(diào)整的重要依據(jù)，進(jìn)一步提高全體專賣人員工作執(zhí)行力。
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簽訂、收購價格是否公示，煙葉等級標(biāo)準(zhǔn)及掛樣收購等進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二是公開透明監(jiān)督。公布內(nèi)管投訴舉報電話，接受煙農(nóng)監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕收購人員徇私舞弊行為
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結(jié)果按月公示，兌現(xiàn)處罰，通過嚴(yán)格考核進(jìn)一步提升信息采集各個環(huán)節(jié)的規(guī)范性。
